Maksā par pareizumu
Vadītāju atalgojumam ir jākalpo ne vien par cītības, bet arī par pareizās prakses stimulu
Aizvien izteiktāk vadītāju atalgojums kļūst atkarīgs no kompāniju ilgtermiņa snieguma, saka Bentlija universitātes (ASV) asociētais profesors Džefrijs Moriartijs (Jeffrey Moriarty).
Jūs esat kompāniju vadītāju atalgojuma (executive compensation) pētnieks. Vai vadītāju atalgojums kaut kā atšķiras no citiem atalgojumiem?
Lielākā daļa akadēmisko pētnieku ir secinājuši, ka šāda atšķirība ir – ka viena lieta ir tas, ko nopelna tādi cilvēki kā es vai jūs, bet vadītāju atalgojums ir kaut kas cits. Atalgojumu par mūsu sniegtajiem pakalpojumiem nosaka tirgus. Mūsu darba devējiem ir apmēram jāierakstās šai mūsu sniegto pakalpojumu izcenojumā. Viņiem ir zināma telpa elastīgai samaksas politikai, tomēr ne pārlieku, un tas lielos vilcienos ir tirgus noteikts jautājums. Savukārt vadītāju atalgojums lielākajam vairumam šķiet kaut kas cits. Arī tajā gan ir tirgus elements, un vadītājs līdzīgi jebkuram darbiniekam kompānijā ienes savu prasmju un iemaņu grozu, kam attiecīgi ir nosakāma tirgus vērtība. Tomēr atšķirībā no mana un jūsu saņemtā atalgojuma veida tieši vadītāju atalgojuma problemātika tiek pētīta pastiprināti, jo tā tiek uzskatīta par atšķirīgu. Proti, tā tiek uzskatīta par labākas korporatīvās pārvaldības dzenuli.
Ir dažādi mehānismi, kā kompānijas var tikt pārvaldītas, un ir atšķirīgi to valdes kontroles mehānismi un līmeņi, lai nodrošinātu uzņēmumam viena noteikta veida vadību, bet ne citu. Tas ir vajadzīgs, lai darbinieki būtu fokusēti uz kompānijas mērķiem. Valde laiku palaikam sapulcējas, lai pārskatītu kompānijas un tās vadības sniegumu un pieņemtu gan tādus lielus lēmumus kā citu kompāniju apvienošanu un pirkšanu (M&A), gan arī par vadītāju atalgojumu. Lielais jautājums ir – kā nodrošināt, lai kompānijas darbinieki un vadītājs darītu to, ko valde no viņa sagaida un kas nāk firmai par labu?
Samaksai ir jābūt ar uzstādījumu, ka ir jāstrādā gan cītīgi, gan noteiktā, kompānijai vēlamajā veidā. Ir ne vien jāstrādā smagi, bet arī pareizi,
Džefrijs Moriartijs,
vadītāju atalgojuma pētnieks un Bentlija universitātes asociētais profesors.
Atalgojums ir būtiska daļa no atbildes uz šo jautājumu, tāpēc valde izveido samaksas struktūras, un attiecībā pret vadītājiem tās atšķiras. Acīmredzot pamatā ir doma, ka tādi cilvēki kā es un jūs kompānijas vai organizācijas sniegumam nav tik izšķirīgi, bet tie, kas ir galvgalī, sniegumam ir ārkārtīgi svarīgi. Tāpēc ir arī daudz lielāka uzmanība viņu atalgojumam. Vadītāju jūtīgums pret savu samaksu ir tāds pats, kāds tas ir man un jums; atšķirība ir viņu nozīmīgumā. Tāpēc par vadītāju atalgojumu labāk ir piedomāt rūpīgi.
