Personāla vadība un inovācijas Personāla vadības rokasgrāmata Šo gadsimtu raksturo straujas un nemitīgas pārmaiņas, kuras veicina tehnoloģiju attīstība, demogrāfiskā situācija un nevienmērīgs resursu sadalījums
Saistītie procesi Projektu vadīšanas rokasgrāmata Projektu vadības procesiem ir cieša savstarpēja mijiedarbība. Daži piemēri, kā citi procesi ietekmē projekta izmaksu vadību un pretēji: laika vadība – laika grafiks nosaka projekta finansēšanas vajadzības un faktiskā darbu izpildes informācija ir nepieciešama izmaksu kontroles nodrošināšanai ; resursu vadība – aktivitāšu resursiem izvirzītās prasības ir pamatinformācija aktivitāšu izmaksu aprēķināšanā. Tāpat pretēji projekta izmaksu ierobežojumi var ietekmēt resursu plānojumu; risku vadība – projekta riski nosaka budžeta rezervju apjomu. Izmaksu novērtēšanas ierobežojumi un pieņēmumi ; tvēruma vadība – projekta budžeta ierobežojumi var ietekmēt projekta tvērumu; izmaiņu vadība – aktivitāšu izmaksu novērtēšanas, budžeta izveides
Ražošana Finanšu vadības rokasgrāmata 1. variants: ražošanas pakalpojumi – izmaksu centrs Saskaņā ar ražošanas pakalpojuma modeli ražošanas pakalpojumu sniedzējs veic izejvielu apstrādes nepieciešamās tehnoloģiskās iekārtas. 3.6.6. attēls. Ražošanas pakalpojumi – izmaksu centrs. Ražošanas pakalpojumu sniedzēji saņem atlīdzību, kura parasti tiek aprēķināta kā uzcenojums ražošanas izmaksām, par kurām norēķinās pasūtītājs (saistītais uzņēmums). Tādi uzņēmumi ir klasificēti kā izmaksu centri . Ražotāja piemērotās cenas noteikšanai var izmantot gan izmaksu pieskaitīšanas, gan tīrās peļņas metodi. 3.6.4. tabula. Ražošanas pakalpojumu tirgus ir saistītas ar ražošanu. 2. variants: līgumražotājs – izmaksu centrs Līgumražotāja modelis ir līdzīgs ražošanas pakalpojumu sniedzēju modelim, tomēr
Galvenie rezultāti Projektu vadīšanas rokasgrāmata Izmaksu vadības procesa īstenošanas galvenie pamatdati un to lietojums: Pamatdati Īss raksturojums Turpmākais lietojums Izmaksu novērtējums Katras aktivitātes izmaksas Budžets Kopējās projekta plānotās izmaksas, ietverot rezerves Risku vadība Prognozētās izmaksas Prognozētās izmaksas atbilstoši projekta izmaksu plānam un ņemot vērā faktisko izmaksu tendenci Risku vadība Izmaiņu pieprasījumi Projekta izmaksu kontroles laikā konstatētās nobīdes no plānotā un apstiprinātā plāna Izmaiņu pieprasījumi Korektīvās darbības
4. pants. Ienākuma nodokļu sistēma Likuma "Par nodokļiem un nodevām" komentāri nodokli, ja konkrētā nodokļa likumā nav noteikts citādi. Pants nosaka vispārējo tiešo nodokļu sistēmas principu, ka jebkurš ienākums tiek aplikts
24.1 pants. Kārtība, kādā nodokļu administrācija nodokļu maksātājam tiesiskās aizsardzības procesā sniedz rakstveida piekrišanu tiesiskās aizsardzības procesa pasākumu plāna īstenošanai vai tā grozīšanai Likuma "Par nodokļiem un nodevām" komentāri administratīvā VID struktūra un tai atbilstošs funkciju sadalījums. Skatīt arī 25.2 panta komentāru.
Risku vadības uzlabošana, ņemot vērā organizācijas kultūru Riska vadības rokasgrāmata ; risku pārvaldība – noteikts atbildības sadalījums risku vadībā, savlaicīga un pārskatāma risku vadības informācija; kompetence – riska funkcijas
Tirgus riska vadības politika un procedūras tās ieviešanai Riska vadības rokasgrāmata iesaistīto darbinieku atbildības un pienākumu sadalījums politikas īstenošanā un risku vadības procesa nodrošināšanā; cita informācija, kas
Korupcijas riska galvenie cēloņi Riska vadības rokasgrāmata interesēm; nevienlīdzīgs ienākumu sadalījums sabiedrībā, kas rada vēlmi iegūt papildu ienākumus, ko likumiskā veidā nebūtu iespējams iegūt; zemas valsts
Aktuālais Latvijas darba tirgū 2015. gadā Personāla vadības rokasgrāmata sadalījums – Baby Boomers, X, Y utt. Šeit izmantots Latvijas situācijai pielāgots paaudžu raksturojums atbilstoši novērotajam darba tirgū.