Reputācijas riska vadība - korporatīvās kultūras sastāvdaļa Riska vadības rokasgrāmata , organizācijas administratīvais vadītājs). Organizāciju, kurās ieviesta uz risku orientēta kultūra, darbinieki demonstrē ētisku uzvedību vai rīcību
Projektu risku vadības būtība Riska vadības rokasgrāmata ; veicina efektīvāku projektu vadības uzraudzību. Projektu risku vadību var īstenot projekta vadītājs, pamatojoties uz riska analīzi un reaģējot
Risku vadības plānošana Riska vadības rokasgrāmata . Projekta vadītājs var izlemt, vai ir jāsagatavo rakstisks plāns. Risku vadības plāns paredz, kuros projekta ieviešanas posmos tiks īstenota risku vadība
Restartēšanās nepieciešamība Pārdošanas vadības rokasgrāmata , gan pārdošanas vadītājs starptautiskā farmācijas kompānijā. Starp citu, lieliska pieredze un vērtīgākie profesionālās izaugsmes gadi.
Kādas ir mūsdienu pircēju jaunās prasības? Pārdošanas vadības rokasgrāmata konkurējat nevis ar to, KO jūs pārdodat, bet gan ar to, KĀ jūs pārdodat. Jūs – pārdevējs, pārdošanas vadītājs – esat sava uzņēmuma atšķirīgā
Sapratne par pretošanos un darbinieku segmentēšana Personāla vadības rokasgrāmata Nenoliedzami nozīmīga pārmaiņu daļa ir darbinieki. Un, protams, ka ikviens vadītājs būtu sajūsmā, ja darbinieki pie pirmās iespējas aplaudētu
Personālvadības loma organizācijā Personāla vadības rokasgrāmata arhitekts Pārmaiņu arhitekts – personāla vadītājs ir cilvēks, kurš veido pārmaiņu satvaru un ir atbildīgs par pārmaiņu vadīšanas fāžu izpildi. Pārmaiņu
Ja apmācībām nav noteicoša nozīme darba izpildei Personāla vadības rokasgrāmata nemaz nevarētu veikt paredzēto darbu. Piemērs (B): Informācijas tehnoloģiju uzņēmuma personāla vadītājs apmeklē pamatapmācību kursu programmēšanā
Iekšējās komunikācijas stratēģiskās lomas – vēl viens praktisks koncepts Personāla vadības rokasgrāmata komunikācijas procesā ir būtiski definēt veidu, kā vadība savus lēmumus padarīs redzamus, dzirdamus un saprotamus. Lai arī augstākā līmeņa vadītājs spēlē galveno
Vēsturiska atkāpe Personāla vadības rokasgrāmata izskaidrojams ar stingrajiem valsts regulējumiem; personāla vadītājs bija nepieciešams, lai tiem sekotu līdzi un īstenotu uzņēmumā