Meklēšanas rezultāti

Psiholoģiskie un emocionālie faktori un to novēršanas iespējas

• katrā uzņēmumā. Uzņēmuma vadībai ir jārada veselīga un atbalstoša darba vide, tai ir jāieklausās savos darbiniekos, lai atrastu piemērotākos
• . Pieaugušo cilvēku dzīvē lielu daļu problēmu izraisa darba vide, jo lielu nomoda daļu cilvēki pavada tieši darba vidē, piemēram, ja ir pārāk liels darba
• un emocionālie komponenti), arī viens un tas pats cilvēks dažādos dzīves posmos vienādu situāciju var uztvert atšķirīgi. Tāpēc darba vidē svarīgi ir nejaukt
• pārmērīgu darba slodzi ar apstākļiem, kuros pastāv veicinoša darba vide, kurā darbinieki ir pietiekami apmācīti un motivēti strādāt ar pilnu atdevi
• , kaut gan ir jāstrādā aktīvi un reizēm jāpārvar zināmas grūtības, ar pārmērīgu stresu. Laba psihosociālā vide uzlabo darba efektivitāti un sekmē darbinieku

Psiholoģiskie un emocionālie faktori un to novēršanas iespējas

• uzņēmumiem, jo stresa cēloņi atšķiras katrā uzņēmumā. Uzņēmuma vadībai ir jārada veselīga un atbalstoša darba vide, tai ir jāieklausās savos darbiniekos
• līdzsvaru var izjaukt ne tikai pārmērīgas prasības, bet arī stimulu trūkums. Pieaugušo cilvēku dzīvē lielu daļu problēmu izraisa darba vide, jo lielu
• nomoda daļu cilvēki pavada tieši darba vidē, piemēram, ja ir pārāk liels darba apjoms, kuru nevar paspēt paveikt noteiktajās darba stundās
• vienādu situāciju var uztvert atšķirīgi. Tāpēc darba vidē svarīgi ir nejaukt pārmērīgu darba slodzi ar apstākļiem, kuros pastāv veicinoša darba vide
• stresu. Laba psihosociālā vide uzlabo darba efektivitāti un sekmē darbinieku personīgo pilnveidi, jo sniedz gandarījumu par paveikto. Uzmanību

Motivējoša darba vide

• Motivējoša darba vide

Profesijas nākotne

• darba vieta nav noteikta, komunikācija, koordinācija, izpildes rādītāju definēšana un rezultātu analīze notiek virtuālā vidē un ideālā variantā
• attīstīšanu uzņēmumā iekļāvuši arī savā prioritāšu sarakstā, ierindojot to 4. vietā tūlīt aiz darba devēja tēla veidošanas. III Personāla vadītājs
• un veidoto tēlu. Šodien strādājam unikālā vidē, kad uzņēmuma akciju vērtību var negatīvi ietekmēt pat viens neatbilstošs darbinieka ieraksts vai foto
• piesaisti, iesaisti, pieņemšanu darbā, kā arī iekšējās komunikācijas un darbinieku apkalpošanas funkciju (digitālā personālvadība); nodarbinātības
• būtības maiņa, kas jo īpaši attiecināma uz jaunākajām paaudzēm, kuras pastāvīga darba līguma vietā labprātāk izvēlas daudzveidīgas pieredzes gūšanu

Pasākumi uzņēmuma līmenī

• Pasākumi uzņēmuma līmenī
• Uzņēmuma vadībai ir jārada veselīga un atbalstoša darba vide, tai ir jāieklausās savos darbiniekos, lai atrastu piemērotākos risinājumus. Nevajag
• tiek remontēts, tad atvaļinājumus nevar pielāgot visiem darbiniekiem ērtākajā laikā). Lai mazinātu stresu darba vidē, svarīgi uzņēmuma līmenī īstenot dažādus
• jāizsaka personīgas un rakstiskas pateicības, jāveic regulāra un objektīva novērtēšana, lai darbinieki izprot sava darba nozīmi kopējā uzņēmuma darbībā
• , kopīgas talkas, piedalīšanās sporta sacensībās, t.sk. kā skatītājiem – atbalstītājiem, ekskursijas); ieviest uzņēmumā tradīcijas – kopīgas pusdienas
• , darbinieku jubileju un citu svētku svinēšana; sapulces jāvada radošā un mierīgā atmosfērā, bez darba vadītāja izteikta pārākuma; darbiniekiem

Traumatisma faktori un to novēršanas iespējas

• aprīkojumu. Nelaimes gadījuma cēlonis var būt arī nekārtīga darba vide, piemēram, pārvietošanās ceļos atstāti priekšmeti, aiz kuriem var aizķerties
• un paklupt, plauktu apgāšanās, ja tie neiztur slodzi, vai sagriešanās ar stikla lauskām, mēģinot tās savākt. Atceries! Darba vidē var notikt ļoti dažādi
• rīcība, nereti neievērojot vai pārkāpjot uzņēmumā noteiktās darba aizsardzības prasības. Ar nedrošu uzvedību un rīcību saprot darbības, kuru
• Aigars Bičeks, SIA «Leilands un Putnis» Linda Matisāne, Dr.med., arodslimību ārste, darba aizsardzības eksperte Traumatiskie riski ir visi tie riska
• faktori, kas var izraisīt nelaimes gadījumus darbā, un tiem ir vai var tikt pakļauts jebkurš darbinieks – gan tas, kurš visu darba laiku pavada

Atalgojums dažādās profesijās un amatu kategorijās, 2017

• mārketinga ciklu uzņēmumā) – no 1200 eiro neto. Pieredzējušiem, starptautiskā vidē strādājošiem profesionāļiem, kā arī ar atbildību par plašāku reģionu
• Latvia Simplika» ikdienas darbā apkopotie dati – kandidātu sniegtā informācija par šībrīža atalgojumu un vēlamo līmeni (summa, no kādas izskatītu
• darba maiņas iespēju), kā arī dažādu nozaru un mēroga uzņēmumu definētais atalgojuma līmenis konkrētās pozīcijās. Atalgojums
• zināšanām un vismaz 1 gada atbilstošu darba pieredzi. Pieļaujot atkāpes prasībās, iespējams piesaistīt arī speciālistu ar zemāku atalgojumu, no 500 eiro
• un zinošu (svešvalodu prasmes, komunikācija un lēmumu pieņemšana starptautiskā vidē) profesionāļu atalgojums sasniedz arī 1400 un 1500 eiro neto

Grāmatvedības dokumentu un reģistru glabāšana

• Par uzņēmuma arhīva saglabāšanu ir atbildīgs uzņēmuma vadītājs. Uzņēmumā esošos grāmatvedības dokumentus fiziskās un juridiskās personas drīkst
• izmantot tikai ar uzņēmuma vadītāja atļauju. Šos dokumentus izņemt no uzņēmuma drīkst tikai speciālajos likumos vai citos normatīvajos aktos noteiktos
• gadījumos un kārtībā. Grāmatvedības reģistri un citi grāmatvedības dokumenti līdz to pārvietošanai arhīvā glabājas uzņēmumā atbildīgo personu pārziņā
• saistīti ar grāmatvedības datorprogrammu veiktajiem ierakstiem, komplektē, tos grupējot uzņēmuma vadītāja noteiktā kārtībā. Attaisnojuma dokumentus
• , grāmatvedības reģistrus, inventarizācijas aktus, gada pārskatus un grāmatvedības organizācijas dokumentus sistemātiski sakārto un glabā uzņēmuma arhīvā

Organizācijas attīstība un pārmaiņu vadība

• , jaunas procedūras – tā ir katra mūsdienu uzņēmuma ikdiena. Tas, cik ātri un precīzi uzņēmums spēj reaģēt uz izmaiņām iekšējā vai ārējā vidē un izmantot
• uzņēmumos un apvienojoties ar citām organizācijām. Organizācijām darbojoties nenoteiktā, sarežģītā, kompleksā un dinamiskā vidē, jau pati organizācijas
• pastāvēšana ilgtermiņā ir attīstība. Organizācijas attīstība var notikt kā daļa no ikdienas darba vai arī tā var tikt mērķtiecīgi plānota un organizēta
• iespējas, kas līdz ar tām rodas, nosaka uzņēmuma konkurētspēju. Spēja ātri pielāgoties jaunai situācijai ir kļuvusi par būtisku konkurētspējīgo
• uzņēmuma pielāgošanai jauniem apstākļiem spēlē cilvēki – uzņēmuma īpašnieki, vadītāji un darbinieki. Katra individuāla cilvēka iesaistīšanās un kopējā