Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Iekšējās kontroles jēdziens
Riska vadības rokasgrāmata
- kontroles sistēma ļauj uzņēmumam efektīvāk reaģēt uz izmaiņām ekonomiskajā un konkurences vidē, mainot vadības pieeju, prioritātes vai uzņēmējdarbības
- modeli. Iekšējā kontrole ir definēta šādi: Iekšējā kontrole ir process, kuru veido un ietekmē uzņēmuma valde, vadītāji un pārējais personāls un kas
- ; pamatotas pārliecības sniegšana uzņēmuma augstākajai vadībai – iekšējā kontrole nodrošina ticamību mērķu sasniegšanai, bet ne absolūtu pārliecību
- ) un lietderību (efficiency, economy) uzņēmuma darbībā, ieskaitot operatīvos un finanšu darbības mērķus, kā arī mērķi aizsargāt aktīvus no zaudējumiem; ziņošanas
- un iteratīvas procesa darbības, kas veido uzņēmuma rīcību kopumā. Iekšējā kontrole raksturo, kā vadība vada uzņēmumu. Šajā procesā ir iekļautas politikas
Novērtēšana personāla atlasē
Personāla vadības rokasgrāmata
- negatīvs vērtējums par kandidāta brīvo darba grafiku, ko viņš var formulēt kā mūžīgu kavēšanos, jūsu uzņēmuma vidē ir pilnīgi pieņemams.
- kompleksums – pozīcijai izvirzītās prasības par nepieciešamo pieredzi, zināšanām, personības profilu; uzņēmuma faktori, piemēram, darba devēja tēls, uzņēmuma
- cita uzņēmuma; ja kandidāts ir nodarbināts, cik ilgs laiks vajadzīgs darba maiņai; vai kandidātam ir kādi precizējoši jautājumi; vienošanās
- darba sniegumu. Arī izpētes nozīmīgumu nosaka pozīcijas specifika. Iespējams, ja uzņēmuma pamatvērtību sarakstā ir atbildība, par neatbilstošu
- klienta pārstāvja radniecības saites ar uzņēmuma vadītāju? Arī tādas situācijas mūsu praksē ir bijušas. Kā kopumā vērtējat kandidāta sniegumu darbā
Iekšējās kontroles komponentes un pamatnostādnes
Riska vadības rokasgrāmata
- , lai ierobežotu tehnoloģiju piekļuves tiesības autorizētiem lietotājiem atbilstoši viņu darba pienākumiem un lai aizsargātu uzņēmuma aktīvus no ārējiem
- Atbalstot organizācijas centienus sasniegt mērķus, iekšējās kontroles modelis (sk. 1.3.1. attēlu) piedāvā piecas tā komponentes: kontroles vide
- piecas iekšējās kontroles komponentes – kontroles vide, riska novērtēšana, kontroles pasākumi, informācija un komunikācija, uzraudzības pasākumi
- ; trešā dimensija – uzņēmuma struktūra, kas atspoguļo kopējo organizāciju, tās struktūrvienības, apakšstruktūrvienības un funkcijas. 1.3.1. attēls
- par katru no piecām iekšējās kontroles komponentēm un to principiem. Kontroles vide Kontroles vide ietver standartu kopumu, procesus un struktūru, kas