Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
ISO 21500 standarts projektu vadīšanā
Projektu vadīšanas rokasgrāmata
- un nodrošina pietiekamus resursus to ieviešanai. Ja uzņēmums ir liela un starptautiska grupa, tas var būt sarežģītāk. Valstu filiāļu egoisms dažkārt
- atklātība. Vēl viens nozīmīgs faktors ir pārliecība, ka neviena interešu grupa ar negodīgām metodēm nevar ietekmēt balsošanas rezultātus. Atklātību
- standartā ir plānošanas procesam. Plānošanas grupā ir 16 procesu: izstrādāt projekta plānus, izvirzīt mērķi, izveidot darba struktūrplānu, noteikt
- , sastādīt budžetu, noteikt riskus, novērtēt riskus, izplānot kvalitāti, izplānot iepirkumus un izplānot komunikāciju. Procesa ieviešanas grupā ir 7
- un izplatīt informāciju. ISO 21500 kontroles procesa grupā ietilpst 10 procesi: pārbaudīt projekta darbu, kontrolēt izmaiņas, kontrolēt mērķi, kontrolēt