Riska novērtēšana praksē – efektīvas izaugsmes iespējas Riska vadības rokasgrāmata . Turklāt līdzšinējā riska pārvaldībā bieži trūkst pārredzamības, kā riski tiek pārvaldīti uzņēmumā. Augstākā vadība, kā arī dažādas ārējās
Risku loma snieguma izpildē Riska vadības rokasgrāmata ? Vai jūs uzņēmāties pietiekami lielu risku, lai sasniegtu savu mērķi? Vai rodas kādi riski, kas var ietekmēt veiktspēju? Šo jautājumu apsvēršana palīdz
6. princips: analizē pamatdarbības kontekstu Riska vadības rokasgrāmata un nākotnes stratēģijā un darbības mērķos. Biznesa konteksts var būt: dinamisks, kur jebkurā laikā var rasties jauni riski, kas izraisa traucējumus
8. princips: izvērtē alternatīvās stratēģijas Riska vadības rokasgrāmata . Identificētie riski kopā veido riska profilu katrai izvēlei; tas ir, dažādās stratēģijās iegūst dažādus riska profilus. Vadība izmanto šos riska profilus
Datu integritāte un konfidencialitāte/drošība Personāla vadības rokasgrāmata . Tādējādi darba devējam ir jāizvērtē tā rīcībā esošie personas dati, to apstrādes veidi un iespējamie riski datu subjektiem un jāpiemeklē risinājumus
Labumu sistēma: tendences un risinājumi Personāla vadības rokasgrāmata ir (sk. 4.5.1.); (b) pamatpieejas labumu sistēmai un katras pieejas ieguvumi un riski (sk. 4.5.2.); (c) pasaules tendences, kas raksturo labumu
Finanšu padziļinātā izpēte un ar to saistītie riski Nekustamā īpašuma rokasgrāmata Finanšu padziļinātā izpēte un ar to saistītie riski
Pamatpieejas labumu sistēmai, to ieguvumi un riski Personāla vadības rokasgrāmata Pamatpieejas labumu sistēmai, to ieguvumi un riski
Vajadzība pēc risku līdervadības Riska vadības rokasgrāmata mainību, pielāgotos tai un spētu atgūties no plaša diapazona risku notikumiem, tostarp absolūti neparedzētiem; kā panākt, ka riski tiek pārvērsti nebūt nevērīgai pret apdraudējumiem nepietiekamas informācijas dēļ. Risku vides pārmaiņu pamatā ir izpratne, ka ne tikai riski savstarpēji mijiedarbojas un mēģiniet atbildēt uz šādiem jautājumiem: Cik saskaņots ir jūsu iestādes pamatdarbības modelis, stratēģija un riski? Riskiem un iespējām ir jābūt ņemtiem
12. pants. Īpaši noteikumi attiecībā uz saistītiem uzņēmumiem Uzņēmumu ienākuma nodokļa likuma komentāri un finansēšanas nodrošināšana un citas funkcijas; 92.2. salīdzināmie riski atkarībā no veiktajām funkcijām var būt tirgus riski, kreditoru un debitoru riski, zaudējumu riski, kas saistīti ar preču krājumu uzglabāšanu, valūtas svārstību riski un zaudējumu riski, kas saistīti ar ražošanas iekārtu nolietošanos vai neveiksmīgu ieguldījumu konkrētā produkta pētniecības un attīstības projektā, apdrošināšanas un garantiju riski un citi riski; 92.3 darījumu cenas noteikšana ir svarīga galvenokārt divos gadījumos – pārvaldot nodokļu riskus un plānojot nodokļus. Riski un problēmas Jāņem vērā, ka pirmā līguma noteikumi, kā arī ekonomiskie riski. Tas pats attieksies arī uz pakalpojumiem. Tirgus atšķirības var liegt darījumu salīdzināšanu, kā arī