Risku mazināšana Publiskās un privātās partnerības rokasgrāmata Risku mazināšana . 2007. Pieejams: http://www.oecd.org/dataoecd/18/19/39303648.pdf (aplūkots 17.04.2009.). ^ Jaunzeme Ž., Ummers K. Riski un risku vadība
Risku vadība Finanšu vadības rokasgrāmata Risku vadība Uzņēmējdarbība bez riska neeksistē. Vislielāko peļņu var iegūt, piedaloties riskantos pasākumos. Taču jebkurai darbībai jāzina mērs. Risku liels un nopietns darbs, tad tas ir atdalīts atsevišķi no pārējiem darbiem un nosaukts par risku vadību. Risku ir iespējams vadīt, izmantojot dažus . Ar riska vadību mūsdienās saprot tādu metožu, paņēmienu un pasākumu kopu, ar kuru palīdzību var līdz noteiktai pakāpei prognozēt risku un izstrādāt pasākumus riska novēršanai vai tā negatīvo seku samazināšanai. Risku vadības sistēmai ir divas sastāvdaļas: vadības objekts; vadības subjekts. Vadības objekts ir risks. Riska subjekts ir speciāla cilvēku grupa, kura ar dažādām metodēm cenšas apzināti izmainīt vadības objektu – risku. Šādi cilvēki
Risku identifikācija Finanšu vadības rokasgrāmata Risku identifikācija Risku identifikācija (noteikšana) ir tādu riska avotu (briesmu) noskaidrošana, kas apdraud uzņēmējdarbības struktūru un var radīt zaudējumus . Lai vienkāršotu risku identifikācijas procesu, tie ir jāsakārto ar uzņēmuma vai organizācijas ražošanas un saimniecisko pamatelementu uzskaiti, ņemot vērā identificēt bīstamas situācijas un risku ir ļoti būtisks, uzņēmējdarbības struktūrām vadot riskus. Risku identifikāciju var veikt ar ļoti lielu skaitu uzņēmējdarbības struktūras piesaista ekspertus un ārējos konsultantus, kuriem ir atbilstoša pieredze. Tādējādi risku identifikācijas process pārvēršas par risku kvalitatīvu vērtēšanu. Tas ļauj noteikt iespējamos risku cēloņus un faktorus, kas ietekmē to līmeni.
Risku novērtēšana Finanšu vadības rokasgrāmata Risku novērtēšana Nākamais risku vadīšanas procesa elements ir riska novērtēšana. Tā ir nepieciešama, lai pieņemtu lēmumus par tālākām darbībām ar identificētajiem riskiem. Tiek analizēta zaudējumu iestāšanās varbūtība un to lielums un, pamatojoties uz to, novērtēts risks. Risku vērtēšanas rādītāju daudzveidības dēļ izveidotas daudzas un dažādas riska skalas, kas ir sava veida rekomendācijas viena vai otra riska līmeņa akceptēšanai. 6.2.1. tabula. Risku 1.0 Zaudējumi noteikti būs Kvantitatīvās un kvalitatīvās risku analīzes mērķis ir izstrādāt stratēģiju risku ir atkarīga no uzņēmējdarbības sfēras, nozares un veida. Informāciju, kas parādīta tabulās iepriekš, var izmantot, organizējot risku vadīšanu mazos
Risku novēršana Finanšu vadības rokasgrāmata Risku novēršana Nākamais risku vadīšanas procesa elements ir risku novēršana (kontrolēšana). Risku novēršana ietver organizatoriskus un tehniskus pasākumus, kuri
Risku finansēšana Finanšu vadības rokasgrāmata Risku finansēšana Risku vadības noslēguma posms ir riska finansēšana. Risku finansēšana ir līdzekļu piešķiršana risku vadības procesam. Risku samazināšanai tērētajiem nekādos apstākļos nevar paredzēt un novērst; administratīvie izdevumi riska kontrolei. Risku vadība ir saistīta ar sistemātisku pieeju un veselo saprātu. Sistemātiska pieeja nozīmē, ka risku vadības metodes ir jārealizē nevis atsevišķu pasākumu veidā, bet saskaņā ar agrāk izstrādātu programmu notiek riska vadības stratēģijas izvēle – paņēmienu noteikšana riska samazināšanai, novēršanai vai nodošanai. 6.2.3. attēls. Risku samazināšanas metožu varianti, kā rīkoties ar apzināto risku. Otrajā posmā ir paredzēta riska samazināšanas darbības programmas izraudzīšana, tātad jau konkrētas programmas
Risku identificēšana Riska vadības rokasgrāmata Risku identificēšana . Tāpat jāņem vērā iepriekšējo līdzīgo projektu pieredze, tostarp identificētie riski. Risku identificēšanā nosaka, kas varētu notikt un kas varētu ietekmēt projekta mērķi. Identificētie riski un to raksturojums tiek iekļauts risku reģistrā (sk. 5.2.2. tabulu). 5.2.2. tabula. Risku reģistrā iekļaujamā informācija. Risku reģistra slejas nosaukums Apraksts Statuss Aktīvs vai neaktīvs. Risks ir neaktīvs . Ja nepieciešams, var aprakstīt to, kas šobrīd zināms par risku, kā arī jebkurus pieņēmumus Riska īpašnieks Projekta vadītājs, to organizācijas radies risks un kurš spēj ietekmēt konkrēto risku Reģistrācijas datums 04.04.20XX. Datums, kad risks tika reģistrēts