Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Projekta resursu vadības procesi
Projektu vadīšanas rokasgrāmata
- Resursu vadība iekļauj aktivitātes, kas nepieciešamas, lai identificētu un iegūtu atbilstošus projekta resursus. Šie resursi ietver
- projekta resursu plānus, ko tālāk izmanto resursu iegūšanai, vadībai un kontrolei. Resursu vadība procesu grupa ietver arī cilvēkresursu vadības
- procesus, tādus kā projekta komandas izveide, attīstība un vadība. Resursu vadības procesi (sk. attēlu): Novērtēt resursu vajadzības iepriekš definētajām
- nepieciešamās korektīvās darbības. Dažas šobrīd populāras prakses, kas tiek izmantotas resursu vadībā, lai optimizētu resursu izmantošanu[2]: resursu
- vadības metodes – «lean» vadība, tieši laikā «just-in-time» ražošana, «kaizen» pieeja, visaptverošā produkta vadība «total product management (TPM
Latvijas uzņēmumu labas prakses piemēri stresa novēršanā
Darba aizsardzības rokasgrāmata
- un uzlabojamajiem jautājumiem. Pamatojoties uz galvenajām identificētajām problēmjomām, tika veidota tālāka iekšējo mācību programma stresa vadībā un sadaļas
- daļa veica iekšēju aptauju, lūdzot darbiniekiem norādīt, kas veicinātu viņu darba produktivitāti un ko viņi vēlētos, lai uzņēmuma vadība pilnveidotu
- apmierinātību 13 dažādās jomās, piemēram, izaugsmes iespējas, darba un personīgās dzīves balanss, atbalsts, uzvedība, uzņēmuma ētika, vadība
- vadība stāsta gan par drošību, gan sasniegumiem, gan nākotnes plāniem, tiek publiski uzsvērti darbinieku panākumi, tādējādi norādot darbinieku nozīmīgo
- dzīvē, kas var izraisīt satraukumu un stresu – vienu no darba vides psiho-emocionālajiem riskiem. Lai šo risku mazinātu, darba sākšanas periodā