Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Informācijas drošības draudu tendences
Riska vadības rokasgrāmata
- valdei un, piemēram, revīzijas un riska komitejām, ja tādas ir izveidotas, ir stingri jāpārrauga risku vadība, lai sagatavotie risku vadības pasākumu
- kā kiberincidenti un ar tiem saistītie zaudējumi palielinās katru gadu, tad arvien vairāk aug kibernoziegumu risku pārvaldības loma uzņēmumos. Uzņēmuma
- integrāciju operacionālajā darbībā un tirgū. Lai rastu kompromisu starp tehnisko risku un iespējamo ielaušanos informācijas sistēmās, uzņēmuma riska
- organizācijā, kuri izraisa būtiskas neveiksmes: Augstākās vadības bezatbildība, vienaldzība un bezdarbība. Drošības kultūru veido uzņēmuma vadība
- datus un informāciju. Tādējādi organizācijām privātuma aizsardzībai jāpastiprina gan atbilstības, gan biznesa risku pārvaldība, lai samazinātu
Noziedzīgi iegūtu līdzekļu legalizācijas un terorisma finansēšanas riska novērtēšana
Riska vadības rokasgrāmata
- identificēto risku pārvaldīšanai. Tas, kā cilvēki uztver risku, ir atkarīgs no tā konteksta, lieluma un dažādiem citiem faktoriem. Vairums iestāžu
- ir pieradušas novērtēt tādus riskus kā kredītrisku vai tirgus risku, kur tas ir viegli kvantificējams un parasti novērtēts, pirms iestāde pieņem šo
- risku. Finanšu noziegumu riska novērtējums tomēr nedaudz atšķiras. Tas koncentrējas uz riska izrietošo seku novērtēšanu, t.i., risku, kas atspoguļo
- iestādes iekšējo un ārējo vidi, tai skaitā risku samazinošas kontroles. Kas ir NILLTF riska modelis, un ko tas ietver? Modeli var definēt kā kvantitatīvu
- . attēls. Risku novērtēšanas modeļa piemērs. Kā organizēt risku novērtēšanu? Neatkarīgi no izvēlētās pieejas iestādei jānodrošina, ka pieeja ir skaidri
Kibernoziegumu riska novērtējums atbilstoši COSO
Riska vadības rokasgrāmata
- uzņēmuma informāciju. Kamēr risku novērtējuma rezultāti tiek virzīti, lai izveidotu resursu kontroles pasākumus, kas novērstu, atklātu un pārvaldītu
- kibernoziegumu risku, ir jāiegulda investīcijas risku novērtēšanas procesa nodrošināšanā. Organizācijām kibernoziegumu risku novērtējums jāsāk vispirms
- sasniegšanu. Augstākā vadība, sadarbojoties ar biznesa procesos un IT pārvaldībā iesaistītajiem darbiniekiem, novērtē riskus, kas ietekmē mērķu
- uzvedības modeļus, kas var liecināt vai pat prognozēt uzbrukumam potenciāli pakļautos kritiskos aktīvus. Organizācijām šī izpratne ir jāiekļauj risku
- solis, lai novērtētu organizācijas kibernoziegumu risku, ir apzināt, kādi aktīvi uzņēmumam ir jāaizsargā un kāpēc. Uzdodot jautājumu, kādi