Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Risku novērtēšana
Riska vadības rokasgrāmata
- Risku novērtēšana
- Risku novērtēšana ir process, kurā katrs identificētais risks tiek analizēts un novērtēts, ņemot vērā tā iestāšanās varbūtību un ietekmi uz projektu
- risku, analīze var būt saistīta ar citiem riskiem. Tādējādi ir jāizprot riska ietekmes sakarības, lai, vadot vienu risku, tiktu paredzēti vajadzīgie
- pasākumi arī cita riska vadībai. Veiksmīgai risku analīzei nepieciešama objektīva domāšana un to darbinieku ieguldījums, kuri vislabāk izprot projektu
- un risku ietekmi uz to. Primārie riska avoti projektā ir izmaksas un laiks, tāpēc vērtējumā izmanto šos faktorus. Analīzē parasti izmanto divas pieejas
- , augsts, vidējs, zems. Kvalitatīvā analīze ir ērta un lietotājiem draudzīga, lai raksturotu/aprakstītu projekta riskus. Risku analizēšanai var piemērot
Risku grupas
Riska vadības rokasgrāmata
- Risku grupas
- Šajā nodaļā aplūkotas risku grupas, kurām atbilstoši var klasificēt identificētos risku notikumus. Risku grupēšana nepieciešama, lai būtu iespējams
- iegūt apkopojošu un analītisku informāciju par riska lielumiem grupās, kas ir svarīgi risku īpašniekiem un vadītājiem gan uzraugot, gan salīdzinot
- iekšējā vidē. Ārējās vides risku (sk. 1.2.1. attēlu) notikumus organizācija pilnībā un tieši ietekmēt nevar, jo riska iestāšanās iespējamības kontrole
- un procesus. Šos riskus organizācijas var ietekmēt, ieviešot kontroles, lai mazinātu risku iestāšanos un to sekas. Iekšējos riskus, piemēram, kļūdas
- , var izraisīt gan organizācijas darbinieki un notiekošie procesi, gan sistēmas un arī ārēji faktori. Iekšējo risku piemērs ir darbinieku krāpšanās