Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Kibernoziegumu riska novērtējums atbilstoši COSO
Riska vadības rokasgrāmata
- uzņēmuma informāciju. Kamēr risku novērtējuma rezultāti tiek virzīti, lai izveidotu resursu kontroles pasākumus, kas novērstu, atklātu un pārvaldītu
- kibernoziegumu risku, ir jāiegulda investīcijas risku novērtēšanas procesa nodrošināšanā. Organizācijām kibernoziegumu risku novērtējums jāsāk vispirms
- uzvedības modeļus, kas var liecināt vai pat prognozēt uzbrukumam potenciāli pakļautos kritiskos aktīvus. Organizācijām šī izpratne ir jāiekļauj risku
- solis, lai novērtētu organizācijas kibernoziegumu risku, ir apzināt, kādi aktīvi uzņēmumam ir jāaizsargā un kāpēc. Uzdodot jautājumu, kādi
- risku novērtējums, tostarp jāaprēķina kvantitatīvais novērtējums, kā arī jāapzina sekas, ja notiktu kiberuzbrukums. Riska scenārijus bieži izmanto
Iekšējā audita procesa galveno risku mazināšana
Riska vadības rokasgrāmata
- Iekšējā audita procesa galveno risku mazināšana
- būtiski samazinot audita neveiksmes risku; efektīva audita veikšanas koncepcija. Daudzos gadījumos pirms sistēmas testēšanas vislaikietilpīgākais process
- tikai uz simptomu novēršanu, bet gan veikt problēmu un risku pamatcēloņu analīzi, kas dažkārt veidojas vājas vadības un kontroles sistēmas rezultātā. efektīva
- resursus – kvalificētus un apmācītus auditorus, kuri spēj veikt auditus konkrētajā jomā. Tādēļ, lai samazinātu audita neveiksmes risku, nepieciešams
- organizācijai būtisku risku faktoru identificēšanā un novērtēšanā, un šādos gadījumos svarīgi definēt audita nozīmi. Kā piemēru nepatiesas pārliecības
- , piemēram, Audita komiteju, augstāko vadību vai auditējamās struktūrvienības par iekšējā audita lomu un pilnvarām, risku novērtējumu, iekšējā audita plānu