Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
20. princips: ziņojumi par riskiem, kultūru un izpildi
Riska vadības rokasgrāmata
- , kopienu grupas un citi); citas personas, kuras pieprasa ziņot par risku, lai izpildītu savas lomas un pienākumus. Ir svarīgi arī izprast attiecīgo pārskatu
- Uzņēmums ziņo par risku, kultūru un sniegumu dažādos tās līmeņos. Identificē ziņojumu saņēmējus un to lomu. Ziņošana atbalsta personālu visos
- un uzraudzību; riska īpašnieki, kas atbild par apzinātu risku efektīvu pārvaldību; dzīvības apdrošināšanas pakalpojumu sniedzēji, kuri meklē
- uzņēmējdarbības spriedums uzņēmējdarbības mērķu sasniegšanā. Ziņojumu tipi. Riska pārskatos var iekļaut jebkuru no šīs informācijas: risku kopskats, kurā
- norāda risku lielumu uzņēmuma līmenī, kas var ietekmēt stratēģijas un darbības mērķu sasniegšanu; risku kopskats, kurā norāda risku lielumu
Projekta dzīves cikls (Project life cycle)
Projektu vadīšanas rokasgrāmata
- – pieņemami, bet potenciālās problēmas – novēršamas. Izdevumu un ieguvumu analīzes, kā arī risku un potenciālo problēmu novērtēšanas rezultātā tiek noteikts
- komandas veidošana; kvalitātes vadības pasākumu plānošana; projekta kontroles pasākumu plānošana; risku vadības pasākumu plānošana. Projekta nolikums
- pārvaldības, risku pārvaldības, komunikācijas u.c. pēc nepieciešamības. Projekta vadības plānā tiek noteikti uzdevumi un to izpildes secība, uzdevumu
- kvalitātes vadības sistēmai, t.i., formāli definē kvalitātes vadības pasākumus; risku vadības plānu, kurā apraksta risku identificēšanas, analīzes
- gaitu, t.sk. nodrošināt resursu, kvalitātes, risku pārvaldību un citus prasībām atbilstoša produkta/pakalpojuma izstrādei un projekta mērķa sasniegšanai
Darbības ietekmes analīze
Riska vadības rokasgrāmata
- process, tostarp risku vērtēšanas metode, kas palīdz izpētīt un novērtēt, kā dažādi negatīvi notikumi (pārkāpumi, atteikumi, darbības pārtraukumi
- apzināšanu; risku ietekmes uz organizācijas spēju sasniegt organizācijas būtiskākos mērķa rādītājus (key performance indicators) izvērtēšana; dažādu
- pasākumu, kas ietekmē risku, identificēšana un izstrāde, lai pēc iespējas ātrāk atjaunotu procesa funkcionēšanu pēc riska īstenošanās. Biznesa ietekmes
- starp dažādiem procesiem un piegādes ķēdēm. Lai veiktu risku novērtējumu, ņemot vērā biznesa ietekmes analīzes metodi, ir nepieciešami šādi
- priekšnosacījumi: izveidotas ekspertu darba grupas, kas izstrādā organizācijas darbības nepārtrauktības un atjaunošanas plānu; pieejama informācija