Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Risku novērtēšana
Riska vadības rokasgrāmata
- , ja risks īstenojies. Riska analīze palīdz risināt problēmas un uzlabot komunikāciju, lai komandas centieni projekta īstenošanā būtu efektīvi. Riski
- risku, analīze var būt saistīta ar citiem riskiem. Tādējādi ir jāizprot riska ietekmes sakarības, lai, vadot vienu risku, tiktu paredzēti vajadzīgie
- pasākumi arī cita riska vadībai. Veiksmīgai risku analīzei nepieciešama objektīva domāšana un to darbinieku ieguldījums, kuri vislabāk izprot projektu
- un risku ietekmi uz to. Primārie riska avoti projektā ir izmaksas un laiks, tāpēc vērtējumā izmanto šos faktorus. Analīzē parasti izmanto divas pieejas
- analīzi veic sākotnējai riska novērtēšanai vai tā pārvērtēšanai, ja ir operatīvi jānovērtē risks, bet nav mērījumu, un maziem/vienkāršiem projektiem
Riska novērtēšana
Riska vadības rokasgrāmata
- Riska novērtēšana
- Riska novērtējums bieži notiek kā divpakāpju process. Sākotnējā risku un iespēju atlasīšana tiek veikta, izmantojot kvalitatīvās metodes, kurām seko
- . Kvalitatīvais novērtējums ietver katra riska un iespēju izvērtējumu atbilstoši novērtējuma skalai, kā aprakstīts iepriekšējā sadaļā. Kvantitatīvajā analīzē
- Kvalitatīvās • Relatīvi ātri un viegli • Ierobežots sadalījums starp riska līmeņiem (ļoti augsts, augsts, vidējs
- , jutīgumu, riska ātrumu un nefinanšu ietekmi, tai skaitā veselību un drošību, un reputāciju • Ir neprecīzs – riska notikumi, kas ir vienā riska
- par sarežģītiem kvantitatīviem paņēmieniem • Nevar skaitliski apkopot un novērtēt riska mijiedarbību un korelāciju • Ierobežotas