Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Reaģēšana uz risku un risku vadības plāna ieviešana
Riska vadības rokasgrāmata
- mērķu sasniegšanai. Reaģēšana uz risku nodrošina, ka katru risku, uz kuru ir jāreaģē, uzrauga riska īpašnieks, vai arī riska īpašnieks to var deleģēt
- . Apdraudējumam Iespējām Izvairīties. No riska izvairās, novēršot tā izraisīšanas cēloni vai īstenojot projektu citā veidā, vienlaikus
- ir agresīva stratēģija, kas atbilst zelta iespējai ar augstu varbūtību. Pārnest. Riska pārnešana nozīmē atrast citu pusi, kas ir gatava
- , kurš vislabāk spēj nodrošināt efektīvu risku vadību. Riska nodošana citai pusei parasti ietver maksu par pakalpojumu, un, pieņemot lēmumu par šīs
- pozitīvā riska īpašumtiesību nodošanu citai pusei, kura vislabāk spēj izmantot riska izraisītās iespējas un palielināt potenciālos ieguvumus, ja risks
Riska prioritāšu noteikšana
Riska vadības rokasgrāmata
- Riska prioritāšu noteikšana
- – prioritāšu noteikšanu rīcībai ar risku un ziņošanai par to dažādām ieinteresētajām pusēm. Termins «riska mape» apzīmē visu risku kopumu, ar ko saskaras
- apkopot atsevišķu risku sadalījumu kopējā iespējamo zaudējumu sadalījumā un attiecināt to uz visu uzņēmuma riska profilu. Līdzīgi kā risku novērtēšanā
- riski tiek izvērtēti, ņemot vērā papildu apsvērumus, piemēram, tikai ietekmi, riska īstenošanās ātrumu vai atšķirību starp pašreizējo un vēlamo riska
- līmeni (riska tolerances slieksni). Ja sākotnēji riska reitings tiek noteikts, reizinot zaudējumus ar iespējamību, tad, nosakot prioritātes, jāņem
- riska pārvaldības sistēmās, kur riskus var strukturēt atbilstoši struktūrvienībai, procesam, riska veidam, dislokācijas vietai, stratēģiskajiem mērķiem