Projekta resursu vadības procesi: galvenie rezultāti un saistītie procesi ? Kā resursu vadības aktivitātes un rezultāti ietekmē citus projektu vadības procesus, un pretēji? Kāds ir ISO un PMBOK skatījums uz resursu vadību
Saistītie procesi Projektu vadīšanas rokasgrāmata Projektu vadības procesiem ir cieša savstarpēja mijiedarbība. Daži piemēri projekta resursu vadības ietekmei uz citiem procesiem un pretēji: risku
3.4.3. pielikums. «Cilvēka tilta» loma projektā Projektu vadīšanas rokasgrāmata ir piesaistīta arī cita veida projektos, piemēram, būvniecībā vai mārketingā. Turpmāk šī loma tiks apskatīta lielākoties no informācijas tehnoloģiju projektu skatupunkta, ietverot tās pienākumu aprakstu, kompetences un tipus.
Kompetences Projektu vadīšanas rokasgrāmata Prasību pārvaldība Projektu vadība Komunikācija un prasme klausīties Spēja redzēt kopainu jeb konceptuālā (stratēģiskā
Saistītie procesi Projektu vadīšanas rokasgrāmata Projektu vadības procesiem ir cieša savstarpēja mijiedarbība. Daži piemēri projekta laika vadības ietekmei uz citiem procesiem un pretēji: risku
Saistītie procesi Projektu vadīšanas rokasgrāmata Projektu vadības procesiem ir cieša savstarpēja mijiedarbība. Daži piemēri, kā citi procesi ietekmē projekta izmaksu vadību un pretēji: laika
Kredīta garantijas saņemšanas process Eksporta ceļvedis Kredītiestāde izvērtē uzņēmuma projektu un pieņem lēmumu par finansējuma sniegšanu, ja tiek piesaistīta LGA kredīta garantija. 3. posms Kredītiestāde
Energoapgādes objektu projektēšana Būvniecības vadības rokasgrāmata energoapgādes objektu pārbūvei vai atjaunošanai būvprojektu (tehnisko shēmu, vienkāršotu tehnisko projektu vai tehnisko projektu) izstrādā vienā stadijā (MK un tehniskā projekta stadijā. Skiču projektu izstrādā saskaņā ar projektēšanas uzdevumā noteiktajām prasībām (MK noteikumu Nr.573 30.punkts). Tehniskajai shēmai
Nosacījumi efektīvai darbinieka novērtēšanai Personāla vadības rokasgrāmata . Vai darbinieks spēj liela apjoma projektu/uzdevumu sadalīt pa soļiem un saplānot pa posmiem vai vienkāršās darbībās? 2 (piemēram, operatīva pusstundas saruna par paveikto, iespējamām grūtībām, vajadzīgo atbalstu u.c.), projektu darbā svarīgi ir analizēt un novērtēt darbu , katru projektu noslēdzot. Dokumentējot būtiski: Reģistrēt kā pozitīvus, tā negatīvus rādītājus/rīcību, ne tikai atcerēties par to, ka jāveic ieraksts
Iepirkuma procedūru piemērošanas izņēmumi Publisko iepirkumu konkursu rokasgrāmata ekspertu datubāzē reģistrētu ekspertu pakalpojumiem pētniecības un attīstības jomā, kas saistīti ar pētniecības un attīstības projektu iesniegumu sākotnējo zinātnisko novērtējumu vai šādu projektu starpposma vai sasniegto rezultātu novērtējumu, ja minēto ekspertu piesaistīšanu nosaka Ministru kabineta