Investīciju projektu vērtēšanas piemērs Investīciju rokasgrāmata Investīciju projektu vērtēšanas piemērs
Investīciju projektu vērtēšanas piemērs Finanšu vadības rokasgrāmata Investīciju projektu vērtēšanas piemērs
Investīciju projektu novērtēšanas metodes Investīciju rokasgrāmata Investīciju projektu novērtēšanas metodes
Investīciju projektu vērtēšanas pieejas Finanšu vadības rokasgrāmata Investīciju projektu vērtēšanas pieejas
Projekta izmaksu vadības procesi Projektu vadīšanas rokasgrāmata aspektiem projektu spriedzes trijstūrī (vairāk par projektu spiedzes trijstūri – 2.10. nodaļā "Projekta ierobežojumi"). Projekta izmaksu plānošanu var uztvert (Latvijas valsts standarti) ISO (The International Organisation for Standartization), LVS ISO 21500:2016 – Projektu vadības vadlīnijas. LVS, 2016
Projekta kvalitātes vadības procesi Projektu vadīšanas rokasgrāmata ", PDCA – plašāk aprakstīts pielikumā "Projekta izcilības modelis – ceļš uz izcilu projektu vadību"), "Six Sigma", "Lean Six Sigma", visaptveroša kvalitātes vadība "Total quality management", TQM. Šo prakšu pielietošana uzlabo ne tikai projektu vadības kvalitāti, bet arī projekta rezultāta kvalitāti . ^ LVS (Latvijas valsts standarti) ISO (The International Organisation for Standartization), LVS ISO 21500:2016 – Projektu vadības vadlīnijas. LVS
Projekta izcilības modelis – ceļš uz izcilu projektu vadību Projekta izcilības modelis – ceļš uz izcilu projektu vadību
Vērtības Projektu vadīšanas rokasgrāmata Lai veidotu ciešu savstarpējo mijiedarbību starp Modeļa trīs galvenajām jomām un uzņēmējdarbības vidi, projektu vadīšanā ir jānodrošina šādas atbilstošus procesus un atbildīgo resursu izmantošanu. Tas viss ir pamats nepārtrauktam pilnveidošanās procesam un izcilai projektu vadībai.