Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
ISO 21500:2012 salīdzinājums ar citiem vadības standartiem
Projektu vadīšanas rokasgrāmata
- 21500 standartam notiek atsevišķi. Sertifikācijas process atbilstoši ISO 21500 standartam Projektu vadīšanas sertifikācijas process individuālā līmenī
- puses, ir jānosaka personas, personu grupas un organizācijas, kuras varētu ietekmēt ar projektu vai ietekmēt to. Šis process tiek izmantots
- Pašlaik pasaulē projektu vadības jomā ir daudz dažādu starptautisku un vietējo standartu, projektu vadības metodoloģiju, zināšanu struktūru (Body of
- Knowledge), starptautisku ražošanas un valdības/nacionālo standartu, kompetenču vadlīniju, korporatīvo iekšējo projektu vadības metožu, standartu u.c
- . Jaunais starptautiskais standarts ISO 21500:2012 Projektu vadības pamatnostādnes ir izstrādāts, lai īstenotu vēlmi pēc visaptveroša starptautiska
Komunikācija un atbildība
Riska vadības rokasgrāmata
- nodrošināja atbilstošu projekta rezultātu sasniegšanu, klients ļāva īstenot projektu patstāvīgi, ne vienmēr iegūstot informāciju par projekta īstenošanas
- sagaidāmajā. Projektu vadītājiem, bal-stoties uz labāko informāciju, ir jācenšas nodrošināt, ka ikvienam, kas saistīts ar projektu, ir vienādas gaidas
- pret apdraudējumiem, pirms tie radušies un negatīvi ietekmējuši projektu, un ieinteresētās puses ir sagatavotas rīcībai, ja risks īstenojas; neviens nav
- informēts par projekta īstenošanas progresu. Atsevišķos projektos ieinteresētās puses nav īsti pārliecinātas, kāds ir projektu īstenošanas progress
- . Paziņojums par projektu īstenošanu var būt īss un kodolīgs, taču tām nesniedz informāciju par to, kas faktiski notiek. Ieinteresētās puses nevar pieņemt