Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Valsts pārvaldes reformu plāna 2020 īstenošana ar projektu, programmu portfeļa principiem
Projektu vadīšanas rokasgrāmata
- projekti un organizatoriskas izmaiņas – kopumā, lai realizētu stratēģisku mērķi un sasniegtu rezultātus. Ietvars Projekta
- . Veiksmes kritēriji Veiksmi novērtē produkta un projekta kvalitāte, savlaicīgums, atbilstība budžetam un klientu apmierinātības pakāpe
- – ilgtermiņa ietekme uz valsts budžetu, administratīvi slogu, IKT attīstību, sabiedrības apmierinātību un nozares stratēģiju. Grafiks Projekta
- grafiks ir laiks, kas vajadzīgs, lai izveidotu rezultātus, kas sagaidāmi no projekta. Programmas grafiks būtībā ir programmas sastāvdaļu grafika
Rokasgrāmata un ISO 21500 standarts
Projektu vadīšanas rokasgrāmata
- , metodoloģijas, kas orientētas uz procesu aprakstīšanu, iekļaujot procesus, kas pilnībā nosedz visu projekta vadību. Apjomīgajā materiālā ir iekļauts
- vērtējot pēc labākās prakses. Lai kaut kādā veidā radītu kopsaucēju, tika nolemts veidot ISO standartu. Tā izstrādāšanas mērķis – kopveidot projekta vadības
- standarts? Joprojām valsts līmenī nav vienota standarta vai izpratnes par projektu vadību. Pēc katra miljona vērtā projekta saprotam, ka varētu iegūt
- ir tās pieejas, metodes, procesi un rīki, ko izmanto, un aiziet līdz galam – projekta noslēgumam. Svarīga ir vienota izpratne. Vēl viena būtiska lieta, ko
- likt visiem izmantot tikai vienu pieeju. Ar šo ISO standartu tiks precizēts, kas tad ir projekta vadītājs, bet diemžēl pilnībā deformēto izpratni