Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Rokasgrāmata un ISO 21500 standarts
Projektu vadīšanas rokasgrāmata
- ? Pasaulē projektu vadībā ir trīs lieli noteicēji – organizācijas, kuras ir izveidojušas savas metodoloģijas, standartus un pieejas. Šīs organizācijas
- , metodoloģijas, kas orientētas uz procesu aprakstīšanu, iekļaujot procesus, kas pilnībā nosedz visu projekta vadību. Apjomīgajā materiālā ir iekļauts
- vērtējot pēc labākās prakses. Lai kaut kādā veidā radītu kopsaucēju, tika nolemts veidot ISO standartu. Tā izstrādāšanas mērķis – kopveidot projekta vadības
- , kuru interesē projektu vadība. Šobrīd ISO 21500 ir izstrādāts. Vēl darbojas divas jaunas darba grupas pie diviem atzariem, veidojot standarta
- papildinājumus programmvadībā un portfeļu vadībā. Programmvadību var raksturot kā komplicētu, lielu projektu vadību, savukārt portfeļvadību – kā visu projektu
Valsts pārvaldes reformu plāna 2020 īstenošana ar projektu, programmu portfeļa principiem
Projektu vadīšanas rokasgrāmata
- darbības efektivitāti saistītu jautājumu – attīstības plānošana un finanšu vadība, institucionālie jautājumi, pakalpojumu kvalitāte un pieejamība
- , valdības centra stiprināšana, valsts pārvaldes funkciju decentralizēšana, kvalitātes vadība, administratīvā sloga samazināšana, valsts un privātā partnerība
- . Apstiprinātajā laika periodā programma tiek nodota visā tās apjomā ar stratēģijai atbilstošu rezultātu, līdz laika brīdim, kad programma ir noslēgta
- , tostarp laika ierobežojumiem, izmaksām un resursiem. (PMI) Pagaidu mēģinājums radīt unikālu produktu, pakalpojumu vai rezultātu. (PMI
- projekti un organizatoriskas izmaiņas – kopumā, lai realizētu stratēģisku mērķi un sasniegtu rezultātus. Ietvars Projekta