Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Kā notiek karjeras vadība
Personāla vadības rokasgrāmata
- Kā notiek karjeras vadība
- kontekstā karjeras vadība nozīmē vairākus soļus, kas apskatīti tālāk: tiek noteiktas profesionālās izaugsmes iespējas – dažādi karjeras ceļi. Šis
- , gan brīdī, kad darbinieks tiek vai netiek pieņemts jaunajā amatā; nelielā organizācijā karjeras vadība, tāpat kā citi personāla vadības procesi, var būt
- . Kādas ir alternatīvas? Citi vadītāji, bijušais vadītājs, projekta vadītājs var būt labi sarunas biedri par karjeras tēmu, jo arī viņi ir redzējuši
- , managers and employees (2005). Kopumā jāatzīmē, ka karjeras vadība sastāv no vairākiem procesiem: potenciālo karjeras ceļu noteikšanas, talantīgu darbinieku
Transporta un sakaru nozare
Publiskās un privātās partnerības rokasgrāmata
- . Savukārt trešā ir gala un labākā piedāvājuma izstrādes kārta, pēc kuras tiek pieņemts lēmums par uzvarētāju. Plānotais projekta īstenošanas laika grafiks
- , komodāla transporta sistēma, kas nodrošina augstas kvalitātes mobilitāti, efektīvi izmantojot resursus, tostarp ES fondus.[1] Tajā pašā laikā, kā izriet
- samazināt gan projekta realizācijas laiku, gan publiskā partnera izdevumus ilgtermiņā.[4] Transporta un sakaru nozarē kā galvenās jomas Latvijā, kurās varētu
- par projekta realizēšanu no pakalpojumu (autoceļu, tiltu, tuneļu) galalietotājiem, ja autoceļš vai autoceļa kompleksā ietilpstošās mākslīgās būves
- galvenā autoceļa E67/A7 Rīga–Bauska–Lietuvas robeža (Grenctāle) posms Rīga–Ķekava ir viens no noslogotākajiem ceļiem Rīgas pieejās. Projekta mērķis
Iekšējās kontroles un vadības process
Riska vadības rokasgrāmata
- uzraudzībā; stratēģisko lēmumu pieņemšana, kas ietekmē uzņēmuma mērķu sasniegšanu, nav iekšējās kontroles sastāvdaļa. Tai pašā laikā organizācija
- ; starpgadījumiem, kas var notikt nepareizas cilvēka rīcības rezultātā, piemēram, kļūdas; iespējamības, ka vadība neievēro iekšējās kontroles
- ; iespējamības, ka vadība, cits personāls un/vai trešās personas izvairās no kontroles, slepeni vienojoties. Tāpēc iekšējā kontrole nodrošina pietiekamu
- un uzturēšanu. Profesionāls vērtējums palīdz vadībai pieņemt pareizāko lēmumu, tai pašā laikā negarantē perfektu rezultātu. Efektīva iekšējā kontrole
- pārsteigumus. Tai pašā laikā iekšējā kontrole ir investīcijas un izmaksas, kas ietver ne tikai skaidri noteiktas izmaksas, bet arī izmaksas, kas ir atkarīgas