Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Nepārtraukts pilnveidošanās process
Projektu vadīšanas rokasgrāmata
- Orientējoties uz izcilību projekta vadībā, galvenā uzmanība jāpievērš nepārtrauktam pilnveidošanās procesam un pastāvīgai apmācībai. Nepārtrauktās
- principu. Principā šis nepārtrauktais pilnveidošanās un mācību cikls seko iteratīvai četru pakāpju vadības metodei: Plāno – projekta sākuma fāzē
- projekta komanda atlasa procedūras, metodes, pieejas un rīkus, kas ir piemēroti projekta plānošanai, īstenošanai, uzraudzībai un kontrolei un atspoguļo
- projekta sarežģītību. Komanda izvērtējamo avotu sarakstā var ietvert nozares vai uzņēmuma vadības standartus, konkrētas procesa vai procesa elementu
- definīcijas, kas izveidotas projektam utt. Gadījumos, kad standarti neatbilst projekta prasībām, komanda tos pielāgo vai izstrādā ar projektu saistītas
Transporta un sakaru nozare
Publiskās un privātās partnerības rokasgrāmata
- . Savukārt trešā ir gala un labākā piedāvājuma izstrādes kārta, pēc kuras tiek pieņemts lēmums par uzvarētāju. Plānotais projekta īstenošanas laika grafiks
- , komodāla transporta sistēma, kas nodrošina augstas kvalitātes mobilitāti, efektīvi izmantojot resursus, tostarp ES fondus.[1] Tajā pašā laikā, kā izriet
- samazināt gan projekta realizācijas laiku, gan publiskā partnera izdevumus ilgtermiņā.[4] Transporta un sakaru nozarē kā galvenās jomas Latvijā, kurās varētu
- par projekta realizēšanu no pakalpojumu (autoceļu, tiltu, tuneļu) galalietotājiem, ja autoceļš vai autoceļa kompleksā ietilpstošās mākslīgās būves
- galvenā autoceļa E67/A7 Rīga–Bauska–Lietuvas robeža (Grenctāle) posms Rīga–Ķekava ir viens no noslogotākajiem ceļiem Rīgas pieejās. Projekta mērķis