Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
6.2. pielikums. Projektu komandas ieviešana – viens no valsts pārvaldes reformas virzieniem
Projektu vadīšanas rokasgrāmata
- ministrijā, Valsts ieņēmumu dienestā, Latvijas Valsts arhīvā, Pilsonības un migrācijas lietu pārvaldē, Iekšlietu ministrijā, kā arī projektā «E-pārvaldes
- projektā. Tie nereti ir galvenie iemesli, kāpēc IKT projektu izstrāde ievelkas, izmaksā vairāk, nekā plānots, bet pēc ieviešanas nereti nesasniedz
- , lai panāktu sadarbību ar projekta mērķauditorijām; kļūdas ir pieļautas jau risinājumu plānošanas posmā; būtiskākie
- % no konkrētajā laika posmā saņemtajām vienībām; Arhīvs jau 10 gadus īsteno elektronisko datu uzglabāšanas infrastruktūras projektu
- fizisko personu datu aizsardzības normas. Padomes un darba grupas nav pietiekama garantija projekta veiksmei netiek apzinātas
3.3.1. pielikums. Prasību izzināšana un tās problēmas
Projektu vadīšanas rokasgrāmata
- Prasību izzināšana ir veids, kā atklāt prasības un projekta informāciju, kas var ietvert komunikāciju ar ieinteresētajām pusēm, problēmas pētīšanu
- , eksperimentus vai vienkārši informācijas savākšanu[1]. Prasību izzināšanas laikā tiek noskaidrots, kādas ir vēlmes un vajadzības, esošā situācija
- ir saistītas ar prasību izmaiņām un tās rodas, jo laika gaitā prasības var mainīties vai nu tāpēc, ka ir mainīgas vajadzības, vai tāpēc, ka mainās
- – ietver tiešu mijiedarbību ar ieinteresētajām pusēm, kuras laikā tiek noskaidrots par izmaiņu sfēru un vajadzībām. Var lietot dažāda veida izzināšanas
- un projekta komandai ir vienota izpratne par prasību rezultātiem, kā arī pārskata, vai tika iegūti plānotie rezultāti; komunikācija un sadarbība – sadarbība