Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Projekta vide (Project environment)
Projektu vadīšanas rokasgrāmata
- Projekta vide (Project environment)
- Projekta vide var ietekmēt projekta sniegumu un panākumus. To pamatā nosaka trīs aspekti: kultūra, organizācija un sociālā vide. Klimats klienta
- , ka projekta vide ir kompleksa un tajā ir gan ārējie faktori, gan iekšējie projekta un organizācijas faktori (skatīt attēlu). Ārējie faktori
- var ietekmēt projektu, radot ierobežojumus vai riskus, bet visbiežāk šos faktorus nevar ietekmēt, bet tie var ietekmēt projekta īstenošanu. Ārējos faktorus
- veido sociālekonomiskie, ģeogrāfiskie, politiskie, starptautiskie, tiesiskie, tehnoloģiskie un ekoloģiskie faktori. Projekta komandai nepieciešams saprast
- klimatu, laika zonu atšķirības, nacionālas un reģionālas brīvdienas, klātienes tikšanās prasības, telekonferenču loģistiku, darba kultūru un daudzus
No idejas līdz ES līdzfinansējumam
Finanšu vadības rokasgrāmata
- par kredīta piešķiršanu. Tādējādi biznesa plāna gatavošanu nedrīkst atlikt, jo tas arī ir jāiesniedz bankai projekta idejas izvērtēšanai. Laikā pēc
- , jo vairāk risināmu lietu atklājas. Pieņemsim, ka projekta autori ir apzinājuši jaunā produkta vai pakalpojuma noieta tirgu, konkurentus, kā arī izejvielu
- pieejamību. Ir padomāts par kvalificēta personāla piesaistīšanu un ir sarēķinātas aptuvenās projekta īstenošanas izmaksas. Ja biznesa projekta
- avansa izmaksa pirms projekta īstenošanas. Līdz ar to uzņēmumam ir jābūt gatavam realizēt projektu, izmantojot pašu līdzekļus un, ja nepieciešams, arī
- aizņemto kapitālu. Izvērtējot iespējas paaugstināt projekta finanšu efektivitāti, piesaistot ES vai citu fondu atbalstu, ir jāveic pieejamo
Pienākumi
Projektu vadīšanas rokasgrāmata
- , lai, balstoties uz tām, varētu izveidot gan atbilstošu projekta laika, finansiālo un citu resursu novērtējumu, gan arī rezultātā iegūtu nepieciešamo
- redz kā vēlamo, un to, kas viņiem patiešām ir nepieciešams. Sadarbojoties ar ieinteresētajām pusēm projektā, «cilvēka tilta» atbildība ir noskaidrot
- , izanalizēt, dokumentēt un apstiprināt tām nepieciešamās prasības. Rezumējot, viens no pamatpienākumiem ir palīdzēt noteikt un skaidrot projekta
- tvērumu. Turpmāk attēlā ir demonstrēta projektā saņemtās un nosūtāmās informācijas plūsmas informācijas sistēmu izstrāde projektos, kur «cilvēkam tiltam
- » jānodrošina saņemtās informācijas pārveide, strukturēšana un nodošana. «Cilvēkam tiltam» ir jāsaprot projekta mērķi un jāpalīdz definēt prasības tā