Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
3.4.2. pielikums. Projekta komandas snieguma vērtēšana un to ietekmējošie faktori
Projektu vadīšanas rokasgrāmata
- 3.4.2. pielikums. Projekta komandas snieguma vērtēšana un to ietekmējošie faktori
- Katra projekta mērķis ir sasniegt darbības efektivitāti, samazināt izmaksas un sasniegt pastāvību pozitīvā sniegumā. Šo mērķu sasniegšanai
- dalībnieku kopa, kas strādā ceļā uz vienotu mērķi un dala atbildību par paveikto rezultātu. [1] Efektīvai projekta realizācijai tās vadībai
- ir nepieciešams atrast saikni starp plānošanu, lēmumu pieņemšanu, rīcību un rezultātiem. Projekta realizācijas laikā var rasties tādas neveiksmes kā klienta
- neapmierinātība, izmaksu pārsniegšana, visu prasību neizpilde, neatbilstība plānam u.c. Veicot projekta neveiksmju analīzi, definējot un identificējot
- «veiksmīgus projektus [2]» un vērtējot projekta komandas rezultātus, projekta vadībai un tā dalībniekiem būs nepieciešamā informācija, lai izvairītos
Projekta ieinteresētās puses
Projektu vadīšanas rokasgrāmata
- Projekta ieinteresētās puses
- Projekta ieinteresētās puses ir indivīdi, grupas vai organizācijas, kuras iesaistītas projektā vai ietekmē vai var ietekmēt tā rezultātus, lēmumus
- vai aktivitātes. Ieinteresētajai pusei var būt gan pozitīva, gan negatīva ietekme uz projekta izpildi vai pabeigšanu, piemēram, par mākslinieka
- konfliktējošas gaidas, kas rada papildu konfliktus projektā un ietekmē tā izpildi. Ieinteresētās puses ietver visu projekta komandu, kā arī visas
- ieinteresētās puses gan organizācijā, gan ārpus tās. Projekta vadītājam ir nepieciešams identificēt iekšējās un ārējās, pozitīvās un negatīvās, izpildošās
- un konsultējošās ieinteresētās puses, lai apkopotu projekta prasības un visu pušu gaidas. Katrai ieinteresētajai pusei ir sava atbildība un pilnvaras