Indivīds un risku kultūra Riska vadības rokasgrāmata eksperimentēt ar to, ko neviens nekad nav mēģinājis. Daži piemēri, kas raksturo labu risku kultūru: vienmēr diskutē par esošajiem pieņēmumiem
Ieteikumi darbam ar pārdošanas procesu Pārdošanas vadības rokasgrāmata atbildes uz jautājumiem: Kādi ir labākās prakses piemēri katram pārdošanas procesa posmam? Kādas konkrētas darbības, lēmumi jāpanāk no klienta katrā
Kas ir nepieciešams, lai ieviestu kompetenču pieeju? Personāla vadības rokasgrāmata modeļa, bet otrs – no konkrētas organizācijas. 6.9.1. tabula. Kompetenču aprakstu piemēri. Galu galā svarīgāk, protams, ir, nevis cik daudz
Notikumi pēc bilances dienas Grāmatvedības rokasgrāmata vairāki piemēri notikumiem, kad tiek apšaubīta spēja turpināt darbību un nepieciešamība pārskatīt pārskata sagatavošanas principus. Nekoriģējoši notikuma veidu un nosakot finansiālo seku aplēsi vai arī paziņojot, ka šādu aplēsi nav iespējams veikt. Tabulā ilustratīvi sniegti piemēri koriģējošiem
Partnermārketings Mārketinga rokasgrāmata piemēri pasaulē Daudzi pasaules lielie uzņēmumi sadarbojas ar sev interesējošu kompāniju, galvenokārt simbiozes dēļ, jo tad abi uzņēmumi – tādi ir, piemēram, Amazon, eBay, Facebook.com u.c. Partnermārketinga piemēri Latvijā Pirmā un lielākā partnerprogramma Latvijā bija Lattelecom. Tā
Aizsardzība pret krāpšanos. Krāpšanas novēršana Riska vadības rokasgrāmata krāpšanas procedūrām. Iekšējas krāpšanas riska piemēri: darbinieks pazīstamam klientam vai sadarbības partnerim piemēro izdevīgākus nosacījumus ; darbinieks nopludina informāciju par iepirkuma/tirgus cenām tirgus dalībniekiem. Ārējas krāpšanas riska piemēri: lai iegūtu apdrošināšanas naudu, klients , izveidojot risku matricu. 8.3.2. tabula. Piemērs krāpšanas risku apkopojošai matricai. 8.3.3. tabula. Kontroles jautājumu piemēri krāpšanas riska
Spiediens neievērot pamatprincipus (270.sadaļa) Grāmatvedības rokasgrāmata . Piemēri spiedieniem, kas var radīt pamatprincipu neievērošanas apdraudējumu, ir šādi: spiediens saistībā ar interešu konfliktiem
Projekta vide (Project environment) Projektu vadīšanas rokasgrāmata organizācijā vai ieinteresēto pušu sadarbība, situācija izpildītāja organizācijā vai valsts ekonomiskā situācija utt. ir tikai daži piemēri, kas parāda
Projekti un darbības (Projects and operations) Projektu vadīšanas rokasgrāmata ikdienas un atkārtotās darbībās. Operatīvo darbību piemēri ir ražošana, izstrāde, grāmatvedība, programmatūras atbalsts, uzturēšana utt. Operatīvas
Projekta ieinteresētās puses Projektu vadīšanas rokasgrāmata apmierinātību ar projekta rezultātiem». Projekta ieinteresēto pušu piemēri Ieinteresētā puse Apraksts Projekta komanda