Lietu sakārtošana glabāšanai Dokumentu un biroju pārvaldības rokasgrāmata ar organizācijas vadītāja vai viņa pilnvarotas personas noteiktu kārtību, ja to neparedz ārējie normatīvie akti. Piemēri: 1_6_rik_2001, kur 1_6 – lietas
Risku identificēšana Riska vadības rokasgrāmata . Risku piemēri. Joma Risku apraksts Vadības loma 1. Organizācijas vadītāji nespēj atbalstīt
Ievads – minimālais apjoms, kas ir jāpārzina uzņēmuma vadītājam par GDPR/jauno personas datu regulu Riska vadības rokasgrāmata izmantošana, paroļu regulāra maiņa, penetrācijas testi pakalpojuma sniegšanas tīmekļvietnēm ir piemēri tehniskajām prasībām. Organizatoriskās prasības
Iepakojums kā mārketinga instruments un ierocis konkurencē Mārketinga rokasgrāmata produktu, par kura iepakojumu rodas iespaids, ka tas tapis pie kaimiņa mājās, bet ir arī izcili piemēri. Latvijā noteikti lielākais pieprasījums ir pēc
17.1 pants. Iznomāta personāla ienākums vai tam pielīdzināts ienākums Likuma "Par iedzīvotāju ienākuma nodokli" komentāri trešās un ceturtās daļas piemērošanas piemēri – šo noteikumu 8.pielikumā (1. un 2.piemērs)). Komentējamais pants, kas stājas spēkā ar 2010. taksācijas
Gamestormings Personāla vadības rokasgrāmata metodes[5]». Spēles pamatkonceptu radīšanai Piemēri Lai atrastu idejas esenci
Labumu veidi un to popularitāte dažādās valstīs Personāla vadības rokasgrāmata ir uzskaitītas labumu kategorijas un iekavās ir minēti daži labumu piemēri no šīs organizācijas 2014.gada pētījuma 2014 Employee Benefits. An Overview of
Sociālo mediju izmantošanas politika uzņēmumā Personāla vadības rokasgrāmata ir piemēri. Rādiet reālus gadījumus un kopīgi ar darbiniekiem analizējiet, kāds ir konkrēto ierakstu vēstījums, kā tie ietekmē priekšstatu par ieraksta veicēju
Izmaiņas gada pārskatu normatīvajā regulējumā nodoklis no dividendēm un radīsies jautājums, kā to pareizi iegrāmatot. Nākamajos "Grāmatvedības rokasgrāmatas" papildinājumos tiks sagatavoti piemēri
Virsstundu darba kompensācijas izmaiņas, noilguma termiņa izņēmumi, darba devēja iespējas par papildu pārtraukumiem , ja atsevišķās darba vietās tiek konstatēts īpašais risks? Kad darbiniekam var noteikt piemaksu? Piemēri, ar kādām aktivitātēm un pasākumiem iespējams