Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Darbinieku trūkums un tā cēloņi
Personāla vadības rokasgrāmata
- , ja amati ir labi atalgoti. Arī pašlaik, lai arī liela daļa personāla atlases speciālistu jau kādu laiku ziņo, ka darbiniekus atrast ir kļuvis grūtāk, tomēr
- personāla meklēšanas metodes izrādās nepietiekami efektīvas, bet par citām attiecīgajiem speciālistiem trūkst zināšanu. Tas rada sajūtu, ka darbiniekus
- . Lai efektīvi pilnveidotu darbinieku meklēšanu, var gadīties, ka būs nepieciešams koriģēt gan personāla atlases, gan ikdienas darba nodrošināšanas
- no labākajiem veidiem, kā padarīt personāla meklēšanu efektīvāku, ir mainīt priekšstatus par darbiniekiem, kādi ir nepieciešami. Viens
- izglītību. Viņu nodarbināšana var prasīt korekcijas darbinieku meklēšanas, personāla atlases un citās procedūrās, tomēr kopējais ieguvums jeb ROI (return on investment) joprojām būs lielāks par ieguldījumiem.
Risku grupas
Riska vadības rokasgrāmata
- , veicot amata pienākumus. Savukārt ārēji riski, piemēram, izmaiņas tiesību aktos, radīs iekšējo risku – personāla kompetences trūkumu par izmaiņām tiesību
- sistēmu kļūdas, neautorizēta programmnodrošinājumu lietošana, neautorizēta piekļuve informācijas sistēmām; personāla riski – saistīti ar nepilnīgām
- personāla kompetencēm, personāla mainību, personāla nepieejamību, darbinieku neētisku uzvedību, darbinieka nepietiekamu motivāciju u.c.; korupcijas riski
- ar organizācijas aktīvu un personāla nepietiekamu fizisko aizsardzību, kā arī nepietiekami drošu darba vidi; iekšējās vides riski – saistīti ar nelabvēlīgu
- , vai organizācijai kopumā nepieejamu personāla vai tehnoloģisko resursu dēļ, kā arī ārējās vides ietekmē (piemēram, dabas katastrofa vai nenodrošināts