Personāla attīstība un talantu vadība Personāla vadības rokasgrāmata Personāla attīstība un talantu vadība
Pārdošanas personāla atalgojuma izveide Personāla vadības rokasgrāmata Pārdošanas personāla atalgojuma izveide
Uz kompetencēm balstīta personāla vadība Personāla vadības rokasgrāmata Uz kompetencēm balstīta personāla vadība
Pieejas izvēle un pārmaiņu īstenošana Personāla vadības rokasgrāmata personāla vadības jomai, arī labumu sistēmai jābūt sasaistītai ar biznesa mērķiem. Piemēram, ja viens no biznesa mērķiem ir regulāra jaunu produktu labumu, tai skaitā attīstības un finanšu. Kā labumu sistēma saskan ar personāla vadības stratēģiju un atalgojuma politiku? Ja personāla vadības ), vakances aizpildīšanas laiks, uzņēmuma vieta kādā no darba devēja tēla pētījumiem. Ja fokusējas uz darbinieku noturēšanu, tad personāla mainība strādāt. Labumu sistēma var būt labs instruments personāla vadības stratēģijas īstenošanai ar nosacījumu, ka tās mērķi ir pārdomāti un sistēmas
Lomas un atbildība karjeras vadībā Personāla vadības rokasgrāmata ir darbinieka, vadītāja un personāla vadītāja lomas karjeras vadības procesā – par to šeit turpmāk. Darbinieks neapšaubāmi ir galvenais spēlētājs kāds cits, kas ir nomainījis vairākas organizācijas. Kāds starptautiska uzņēmuma darbinieks sāka savu karjeru kā personāla vadītājs Latvijas birojā , tad mainīja šo lomu uz atlases vadītāja amatu ar atbildību par reģionu un darbavietu Polijā. Nākamais solis viņam bija personāla vadības partnera rezultātā viņš ir kļuvis par personāla vadības direktoru lielākajā šīs organizācijas ražotnē. Jā, viņš 10 gadu ir strādājis vienā organizācijā Survey, 2014). Organizācijas struktūra, amatu saturs, kā arī tajā pastāvošā personāla attīstības politika veido pamatu karjeras ceļiem. Svarīga loma
Atalgojums dažādās profesijās un amatu kategorijās, 2017 Personāla vadības rokasgrāmata no vismaz 100 informācijas avotiem, sniegtā informācija nav uzskatāma par statistikas datiem. Tie ir personāla atlases uzņēmumu grupas «CVO Recruitment projektiem (motivējošs atalgojums šādā gadījumā – ap 5 eiro bruto stundā) Personālvadība Personāla speciālists 900 1000 Atkarībā no veicamajām funkcijām un atbildības līmeņa. Zemāks atalgojuma līmenis, no 800 eiro neto, ir personāla vai vidējā uzņēmumā un to realizē. Šajā gadījumā kvalificēta speciālista piesaistei jārēķinās ar aptuveni 1000 eiro neto Personāla 3000 eiro neto Personāla direktors ... 4000 Ar direktoru saprotam vadītāju, kura pakļautībā
Konkursa dialoga izpildes procedūras Publisko iepirkumu konkursu rokasgrāmata .pantā (sk. plašāku informāciju 3.3.nodaļā). Kandidātu atlase konkursa dialogā Pieteikuma noformējuma atbilstības novērtēšana Vispirms pasūtītājs par neatbilstošiem, tiek izslēgti no turpmākās dalības procedūrā. Šis posms var tikt apvienots ar otro posmu. Kandidātu kvalifikācijas atlase Kvalifikācijas atlase ir procedūra, kuras laikā pasūtītājs novērtē kandidāta spējas veikt profesionālo darbību, kandidāta saimniecisko un finansiālo
Iekšējā komunikācija uzņēmumā – kuram par to jāatbild? Kuram jāvada? struktūrvienībai uzticēt iekšējās komunikācijas vadību? Četras perspektīvas! Iekšējā komunikācija ir tāda pati funkcija kā personāla vadība, mārketinga vadība
Izmaiņas dokumentu izstrādāšanas un noformēšanas kārtībā skaidro autore Ieva Kalve. Savukārt autore Karīna Platā, juriste un personāla vadības speciāliste, papildinājusi 7. nodaļu «Personāla dokumentu