Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Projekta personāla kompetences (Competencies of project personnel)
Projektu vadīšanas rokasgrāmata
- , ieinteresēto pušu, resursu, tvēruma, laika, izmaksu, risku, kvalitātes, sagādes un komunikācijas vadība. Detalizētāks projektu vadības process
- un kultūras izpratne, pārrunas, uzticības radīšana, konfliktu vadība un koučings. Projektā vadības kompetenču attīstīšanai PMP (Project Management
- un prasmes trīs virzienos, ko sauc par «PMI talantu trīsstūri»: tehniskā projektu vadība, līderība un stratēģiskā un biznesa vadība (sk. zīmējumu tālāk). Katrā
- ] © 2010 Project Manegment Institute. All rights reserved. PMI talantu trīsstūra attīstāmās prasmes [3] Tehniskā projektu vadība (projektu
- vadības zināšanas) Līderība (virzīšanas un motivācijas kompetences) Stratēģiskā un biznesa vadība (uz biznesu orientētas
Projektu risku vadības būtība
Riska vadības rokasgrāmata
- Risks projektu vadībā nozīmē neskaidrību, kas projekta mērķus var ietekmēt negatīvi vai pozitīvi. Neskaidrība var būt nākotnes notikums, kas
- paredzētajām prasībām. Tā kā projekti ir pastāvīga uzņēmējdarbības vai pamatdarbības sastāvdaļa, tad to vadībā jāņem vērā risku līmenis, kas var apdraudēt
- sasniedzot izvirzītos rezultātus. Projektu risku vadība ir orientēta uz projekta laika grafiku, izmaksām, rezultātu, kvalitāti, apjomu un klientu
- ekspluatācijas termiņus. Projektu risku vadība ir kultūras un organizācijas īstenoto procesu kopums un ir vērsta uz efektīvu projekta īstenošanu. Projektu
- vadībā risku vadības mērķis ir noteikt, novērst, ierobežot un samazināt notikumu negatīvo ietekmi, palielināt iespējas un iegūt kvalitatīvu rezultātu