Naudas plūsmas pārskata sagatavošanas shēmas Grāmatvedības rokasgrāmata posteņus. Izvēlēto shēmu apstiprina uzņēmuma vadība, un tā konsekventi jāpiemēro katru gadu. Mainīt naudas plūsmas sagatavošanas shēmu drīkst
Citi gada pārskata komponenti Grāmatvedības rokasgrāmata un kurās darbiniekus uzskata par svarīgu finanšu pārskatu lietotāju grupu. Uzņēmumiem iesaka sniegt šādus pārskatus, ja vadība uzskata, ka tie finanšu pārskatu lietotājiem palīdzēs pieņemt saimnieciska rakstura lēmumus.
EDLUS Būvniecības vadības rokasgrāmata pakalpojuma saņēmēja labā un vadībā, kā arī būvuzraugs – vārds, uzvārds, personas kods, amats, darba devēja nosaukums, reģistrācijas numurs vai personas
Neatkarīgi eksperti Būvniecības vadības rokasgrāmata vadībā. Atkarībā no tā, vai neatkarīgais eksperts ir būvniecības speciālists vai energoauditors, ir noteiktas kompetences jomas, kurās persona ir tiesīga
Faktoringa darījumā iesaistīto pušu ieguvumi Eksporta ceļvedis klientam, kurš vēlas uzlabot ārzemju parādu administrēšanu. Tādējādi ar apdrošinātiem pircēju parādiem viņš iegūst kredīta aizsardzību un uzņēmuma vadība
Kādas barjeras jāpārvar, lai kļūtu par kouču? Pārdošanas vadības rokasgrāmata vadība. Jautājumu piemēri, kurus varat izmantot, runājot par ilgtermiņa perspektīvu: Kurās jomās tu gribi uzlabot sniegumu? Kas tev ir svarīgākais dzīvē
Transfertcenu metodes Finanšu vadības rokasgrāmata grupas vajadzībām. Vadība var uzskatīt šādu struktūrvienību par izmaksu centru, kura mērķis ir vienīgi segt izmaksas. Tomēr saskaņā ar transfertcenu
Organizācijas gatavība uzņemties risku līmeņa novērtēšanu Riska vadības rokasgrāmata pareizi? Cik labi ir organizēta risku vadība? Vai attiecīgā rīcība tiek īstenota pareizo iemeslu dēļ? Ar ko to iespējams pamatot? Bet – vai tas
Risku novērtēšanas process Riska vadības rokasgrāmata izvietojumam. Risku vadība ir salīdzinoši jauna nozare, un tās paņēmieni ir veidojušies pēdējo desmit gadu laikā. Šīs nodaļas mērķis ir nodrošināt uzņēmuma
Riska faktori pārdošanas uzraudzībā Riska vadības rokasgrāmata pietiekamas informācijas par to, kas reāli notiek pārdošanas procesā un kādi ir pārdošanas rezultāti. Tādējādi vadība nevar pieņemt svarīgus lēmumus