Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
SCARF modelis
Personāla vadības rokasgrāmata
- Pasaulē, kurā nepārtraukti pieaug savstarpējā mijiedarbība un notiek straujas pārmaiņas, vairāk jādomā par veidu, kā darbinieki strādā kopā
- situācijās izšķiroša nozīme ir skaidrības nodrošināšanai. Labāk vienreiz veikt radikālas pārmaiņas, informējot par to darbiniekus, nekā visu laiku kaut ko
- nedaudz mainīt, attīstot darbiniekos nedrošību vai neskaidrību par turpmāko. Draudu samazināšana. Nozīmīgas un pēkšņas pārmaiņas izraisa tūlītēju draudu
- paziņošana, kad darbinieki uzzinās, kādas pārmaiņas sagaidāmas, ir krietni labāk, nekā skaidrības trūkums. Autonomija Cilvēka uztvere par spēju kontrolēt vidi