Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Vidējā paaudze (robežpaaudze)
Personāla vadības rokasgrāmata
- Iespējams, paaudze, kas vislabāk spēj pielāgoties mainīgiem apstākļiem; daudzi bija spiesti krasi mainīt profesiju 90. gadu sākumā un apgūt jaunas
- novitātēm un jaunām idejām, jo īpaši, ja tās ierosina jaunākā paaudze, kas var būt arī viņu bērnu vecumā. Organizācijās svarīgi veidot dažādu paaudžu
- komandas un izstrādāt metodoloģiju, kā katrs komandas biedrs neatkarīgi no vecuma vai ieņemamās pozīcijas var rosināt ko jaunu un kā notiek idejas
- risinājumi, kā šo vecuma grupu uzrunāt, tomēr meklējama individuāla pieeja, rodot katram kandidātam savu motivāciju. Viena no šīs paaudzes pamata vērtībām
- iekļauties un vadīt šos procesus neatkarīgi no iesaistīto pušu tautības, vecuma, profesionālās sagatavotības u.c. apstākļiem. Darba tirgum attīstoties