Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Vajadzība pēc risku līdervadības
Riska vadības rokasgrāmata
- . Vieniem tas izdodas veiksmīgi, turpretī citi viļas un nopeļ risku vadību, aizbildinoties, ka tas ir mārketinga triks, birokrātija, nav nepieciešama
- organizācija un tās darbinieki visos līmeņos patiesi saprot gan risku vadības nozīmīgumu mainīgajā un nepastāvīgajā pasaulē, gan arī rada iespējas
- kā iepriekš – šauri orientēta uz lokāliem riskiem, mēģinot identificēt pēc iespējas visu. Risku visums paplašinās uz riskiem ar sistēmisku ietekmi
- iespējās, kas pievieno vērtību. Ieinteresēto pušu gaidas (tai skaitā sabiedrības) parasti tiek uztvertas tikai kā risks, īpaši, ja tās pieaug un kļūst
- ir jābūt pēc iespējas tuvāk iestādes vadībai vai pat iestādes augstākās vadības līmenī (valde, padome), jo ir svarīgi, lai risku līdervadība būtu