1. pielikums. Komunikācijas plāns krīzes situācijai Mārketinga rokasgrāmata 1. pielikums. Komunikācijas plāns krīzes situācijai
Kā ilgtspējība tiek īstenota praksē? Projektu vadīšanas rokasgrāmata no būtiskākajiem ekonomiskās krīzes cēloņiem. ANO Vides un attīstības komisija ilgtspējīgu attīstību definē šādi: "Ilgtspējīga attīstība ir attīstība, kas nodrošina
Darbības nepārtrauktības reaģēšanas stratēģijas noteikšana Riska vadības rokasgrāmata situācijas / krīzes un kritisko incidentu īstenošanās apstākļos, piemēram, darbības turpināšana jaunās telpās; visu biznesa procesu darbības
Kad un kam ir jāziņo par datu aizsardzības incidentu? Riska vadības rokasgrāmata norādītas darbības šādās krīzes situācijās un iesaistītie atbildīgie darbinieki. Praksē ir nācies saskarties ar gadījumiem, ka datu apstrādātājs datu
Kā atpazīt labu inovāciju – pieci labas inovācijas pamatprincipi Personāla vadības rokasgrāmata un līdz ar to – savas iespējas veidot jaunus produktus vai uzlabot esošos. Piemēram, Latvijā krīzes laikā durvis vēra restorāns «Kozy Eats», kas piedāvā
Iekšējās kontroles un vadības process Riska vadības rokasgrāmata ; starpgadījumiem, kas var notikt nepareizas cilvēka rīcības rezultātā, piemēram, kļūdas; iespējamības, ka vadība neievēro iekšējās kontroles ; iespējamības, ka vadība, cits personāls un/vai trešās personas izvairās no kontroles, slepeni vienojoties. Tāpēc iekšējā kontrole nodrošina pietiekamu organizācijas zināšanas. Vadība nosaka, cik daudz dokumentācijas ir nepieciešams efektīvas iekšējās kontroles īstenošanai.
Personālvadības loma organizācijā Personāla vadības rokasgrāmata Personālvadības lomu pārmaiņu vadībā nosaka pārmaiņu raksturs. Pārmaiņas var būt: transformējošas – būtiskas biznesa stratēģijas vai biznesa . Ulriha modelis – pārmaiņu aizstāvis Deivs Ulrihs (Dave Ulrich) ir noteicis šādas personālvadības lomas biznesa vadībā: stratēģiskais partneris pieņemšanu darbinieku vidū. «Protams, pārmaiņu vadība nav tikai personālvadības kompetence. Tiešie vadītāji ir pārmaiņu īpašnieki, kamēr personālvadītājs
Iekšējās komunikācijas stratēģiskās lomas – vēl viens praktisks koncepts Personāla vadības rokasgrāmata . Te būtisks uzsvars ir uz divvirzienu procesu, kurā vadība nevis par katru cenu atrod veidu, kā mainīt darbinieku uzvedību, bet patiesi ieklausās darbinieku , ka vadība ar darbiniekiem pārrunā visus jautājumus. Tas paredz ieklausīšanos, ja stratēģiskais lēmums tiešā mērā ietekmēs darbinieku grupu tiešos darba komunikācijas procesā ir būtiski definēt veidu, kā vadība savus lēmumus padarīs redzamus, dzirdamus un saprotamus. Lai arī augstākā līmeņa vadītājs spēlē galveno
Projekta resursu vadības procesi: galvenie rezultāti un saistītie procesi Kas ir projekta resursu vadība, un kāpēc tā ir svarīga? Kādas ir projekta cilvēkresursu un materiālo resursu vadības pamata aktivitātes? Kuras
Pārdošanas pārvaldības risks - aktuāls ikvienam uzņēmējam izstrādē (piemēram, nepietiekama tirgus izpēte, kļūdaina tirgus informācija, neizpētīti konkurenti), riska faktoriem pārdošanas darbību vadībā (piemēram