Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Pārdošanas stratēģija
Mārketinga rokasgrāmata
- nozīmē, ka jums ir jāsaskaņo savi paziņojumi ar tirgus piedāvājumu. Lielākā daļa ziņu, kas tiek norādītas šajā sadaļā
- līdzekļos? Kādā veidā jūs plānojat stimulēt vērotājus? Vai jums nešķiet, ka masu pasākumi, izpārdošanas, kā arī reklāma avīzēs
- ? Vai jūs esat apmierināti ar sava darba kvalitāti, un vai pastāv kādas problēmas? Vai jūs zināt, kas jums ir nepieciešams un ko jūs
- ? Vai jums ir sadales kanāli, kādu nav jūsu konkurentiem? Aprakstiet savu noieta stratēģiju, ja uzskatāt, ka tas ir svarīgi jūsu
Otrais posms: izpēte
Pārdošanas vadības rokasgrāmata
- lietosiet izpētes metodes, tad, visdrīzāk, klients uz jums skatīsies kā uz uzticamu un kompetentu padomdevēju, kurš cenšas izprast
- , lai parādītu savu empātiju un mazinātu iespējamo klienta spriedzi izjautāšanas gaitā. Vai varu jums uzdot dažus jautājumus, lai labāk
- jautājumiem, lai pārliecinātos, kurš risinājums būtu jums piemērotākais? Faktu noskaidrošanas jautājumi ir piemēroti
- situāciju, ka tehniskās apkopes laikā tiek pārtraukts ražošanas process? Faktu un attieksmes noskaidrošanas jautājumi jums palīdzēs
- risinājumam un gūtu piekrišanu. Pirms tikšanās ar klientu saplānojiet dažādu veidu jautājumus, kādi jums jāuzdod. Izbaudiet situāciju, kad esat spējīgs pacelt jaunā līmenī sarunu ar savu klientu!
Zīmola arhitektūras veidošana
Reputācijas vadības rokasgrāmata
- , lai ar to pozicionētu savu biznesu un sasniegtu ilgtspējīgu attīstību. Taču, veidojot savu zīmolu, jums nav jāsaspringst
- ar jums klientam veidojas iespaids par zīmolu, kas arī nosaka, vai pircējs preci vai pakalpojumu izvēlēsies un nopirks. Kāpēc gan to
- patērētājiem uzņēmuma galvenos uzskatus un nostāju par savu mērķauditoriju. Zīmols ļauj jums skaidri noteikt un izklāstīt uzņēmuma
- galveno koncepciju – vai nu piedāvājat zemas cenas, vai esat inovatīvs, piedāvājat labāko risinājumu utt. Taču jums ir jāizlemj, ko
- no konkurentiem. Turklāt jums ir regulāri jāuzrauga sava zīmola izpratne. Ja jūs to nedarīsiet, droši var teikt, ka jūsu konkurents gūs