Projekta kvalitātes vadības procesi Projektu vadīšanas rokasgrāmata projekta procesi un nodevumi tiek testēti un novērtēti atbilstoši plānošanas laikā identificētajām kvalitātes prasībām. Bieži izmantotas metodes
Kandidātu un pretendentu saimnieciskais un finansiālais stāvoklis Publisko iepirkumu konkursu rokasgrāmata norāda objektīvas un nediskriminējošas metodes un kritērijus, ko izmantos finanšu rādītāju noteikšanai. Kā norādīts iepriekš, piegādātājs var balstīties
Risku finansēšana Finanšu vadības rokasgrāmata saprātu. Sistemātiska pieeja nozīmē, ka risku vadības metodes ir jārealizē nevis atsevišķu pasākumu veidā, bet saskaņā ar agrāk izstrādātu programmu
Izpratne par risku kultūru Riska vadības rokasgrāmata un darbinieku zināšanas un izpratni par riskiem vienotu mērķu sasniegšanai. Lai arī nav vienotas metodes, kā mērīt risku kultūru, tomēr ir pieejami
Risku mijiedarbības novērtēšana Riska vadības rokasgrāmata par risku pārraudzību tajā. Dažas metodes palīdz skaidri attēlot riska mijiedarbību, paaugstinot informācijas sarežģītības un plašuma līmeni
11. princips: novērtē risku lielumu Riska vadības rokasgrāmata , simulāciju, datu analīzi un intervijas. Kvalitatīvās novērtēšanas metodes bieži tiek izmantotas, ja risku nevar novērtēt kvantitatīvi (nav datu) vai izmaksu
Kā veidot saikni, kā nopelnīt uzticību Pārdošanas vadības rokasgrāmata , lai nopelnītu, noslēdzot tādu darījumu, kas ir labākais risinājums manam klientam». Lai gan pārdošanas process un pārdošanas metodes un instrumenti
Jauni pirkšanas un pārdošanas procesi Pārdošanas vadības rokasgrāmata pēc savas individuālas metodes, kas nav savstarpēji saskaņotas. Neformāls process – uzņēmumā ir izstrādāts pārdošanas process, pārdevēji ar to
SCAMPER metode Personāla vadības rokasgrāmata metodes attēlojums). SCAMPER metodi varat izmantot, gan kad vēlaties saskatīt jaunas iespējas jūsu esošajiem produktiem un pakalpojumiem, gan meklējot
Ieguvumi no testēšanas Personāla vadības rokasgrāmata , zināmos gadījumos pat pārspējot visas citas personāla atlases metodes (piemēram, strukturētās intervijas vai uzskaiti par iepriekšējiem sasniegumiem darba