Iekšējā/patiesā un ārējā motivācija Personāla vadības rokasgrāmata Iekšējā/patiesā un ārējā motivācija
Komunikācija uz darījumu līnijas Pārdošanas vadības rokasgrāmata Komunikācija uz darījumu līnijas izmantot ne tikai telemārketingā un aktīvajā pārdošanā, bet arī mārketinga komunikācijā un personīgā zīmola veidošanā. Visur, kur ir saskarsme ar dzīvu
Manipulācijas triki komunikācijā ar klientu Pārdošanas vadības rokasgrāmata Manipulācijas triki komunikācijā ar klientu
Lietišķā etiķete mutvārdu komunikācijā Dokumentu un biroju pārvaldības rokasgrāmata Lietišķā etiķete mutvārdu komunikācijā
Lietišķā etiķete rakstveida komunikācijā Dokumentu un biroju pārvaldības rokasgrāmata Lietišķā etiķete rakstveida komunikācijā
Pirmais solis – eksporta mārketinga sagatavošana Eksporta ceļvedis vizuālajam dizainam ir jābūt modernam un profesionālam! Uzņēmuma kopējā vizualitāte un dizains – kopējais grafiskais dizains visā jūsu komunikācijā izmantos komunikācijā ar potenciālajiem sadarbības partneriem. Šo informāciju sagatavojiet valodās, uz kuriem tirgiem plānojat iziet. Mārketinga
Skaidrs un stratēģisks komunikācijas plāns Personāla vadības rokasgrāmata indikatori, ko ar komunikāciju var sasniegt, turklāt skaidri novilks robežu, kuri jautājumi ir tie, kurus komunikācija nevar palīdzēt risināt. Darbinieku , KĀ notiks komunikācija, lai sasniegtu mērķi. Piemēri: iesaistoša, informējoša, izglītojoša, aktivizējoša komunikācijas stratēģija. Katrai no šīm stratēģijām
Trīs līmeņu aizsardzības modelis efektīvai risku vadībai un kontrolei Riska vadības rokasgrāmata apvieno vairāk nekā 100 000 dalībnieku no aptuveni 120 valstīm, kas nodarbojas iekšējā audita, vadīšanas un iekšējās kontroles, informāciju tehnoloģiju interesēs būtu izveidot profesionālu iekšējā audita funkciju, kas ir nepieciešama ne tikai lielām un vidējām organizācijām, bet vienlīdz svarīga arī vai apvienotas. Piemēram, organizācijas iekšējā audita struktūrvienībai var tikt uzdots izveidot vai vadīt organizācijas risku vadību vai atbilstības nodrošināšanu . Taču šādos gadījumos iekšējā audita struktūrvienībām nepieciešams ziņot augstākajai vadībai jeb uzraugošajai institūcijai par iepriekšminētās kombinācijas izraisītajām sekām, kā arī iekšējā audita struktūrvienības neatkarības ietekmēšanu. Tāpat organizācijas uzraugošajai institūcijai jeb padomei
Uzņēmuma iekšējā komunikācija 2019: paaudžu konteksts Uzņēmuma iekšējā komunikācija 2019: paaudžu konteksts 2019.gada 20.marts - 2019.gada 20.marts