Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
8. princips: izvērtē alternatīvās stratēģijas
Riska vadības rokasgrāmata
- Uzņēmums novērtē alternatīvās stratēģijas un to ietekmi uz riska profilu. Izvērtēto stratēģiju svarīgums. Stratēģijai ir jāatbalsta misija
- un nākotnes redzējums, kā arī tās pamatvērtības, un jāatbilst uzņēmuma kultūrai un riska apetītei. Ja tā nenotiek, uzņēmums nevar sasniegt savu misiju
- par izvēlētās stratēģijas ietekmi. Izvērtējot alternatīvās stratēģijas, uzņēmums cenšas apzināt un izprast katras stratēģijas iespējamos riskus
- . Uzņēmums sagaida, ka stratēģiju, ko tā izvēlas, var īstenot tā riska apetītes ietvarā; tas ir, stratēģijai jāatbilst riska apetītei. Ja risks, kas
- , vai jāpārskata riska apetīte. Izmaiņu veikšana stratēģijā. Parasti uzņēmums rīko periodiskas stratēģijas plānošanas sesijas, lai ieskicētu