Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Maksājumi darbiniekiem spēkā esošu darba attiecību laikā
Grāmatvedības rokasgrāmata
- , ka uzņēmums, balstoties uz iepriekšēju praksi, var ticami aplēst izmaksājamo prēmiju apmēru. Šajā gadījumā: ja ir vadības rīkojums par prēmijas apmēru, veic
- . Maksājumi darbiniekiem, izmantojot starpnieku (trasta noguldījumu) Dažkārt uzņēmums mēdz atvērt trasta kontu bankā, lai tas darbotos kā starpnieks
- maksājumiem darbiniekiem. Uzņēmums pārskaita maksājumu trasta kontā darbiniekiem, un trastā uzkrātie līdzekļi tiek izlietoti maksājumiem darbiniekiem
- . Apzinoties, ka uzņēmumam nav nepieciešamības maksāt ievērojamu summu trešajai pusei, nesaņemot neko pretī, būtu jāpieņem, ka uzņēmums, pārskaitot līdzekļus
- : Uzņēmums negūs nākotnes ekonomisko labumu no iemaksātajiem līdzekļiem, piemēram, kad vienīgie trasta līdzekļu ieguvēji ir labdarības organizācijas
Glābējriņķis – krīzes komunikācija sociālajos tīklos
Mārketinga rokasgrāmata
- , šis jautājums aizvien ir aktuāls. Ikvienam uzņēmumam neatkarīgi no tā lieluma parasti ir kāds glābējriņķis, ja uzņēmums kādā brīdī tomēr
- tiek pakļauts krīzes riskam. Ir labi, ja uzņēmums šo pieļauj kā iespējamu riska faktoru, bet, visticamāk, lielākoties tas neapzinās, ka šībrīža situācijā, kad
- sociālajos tīklos? Sociālo vietņu specifika ir tā, ka pats uzņēmums var nebūt krīzes izraisītājs; patiesību sakot, tas pat var nenojaust
- pašos pamatos, neļaujot tai attīstīties plašāk, taču jārēķinās, ka attīstības virzienu nenosakāt jūs kā uzņēmums, bet gan sociālo tīklu lietotāji
- . Sociālo tīklu vide ir dinamiska un strauja, tā negaidīs, kamēr uzņēmums izplānos, kā reaģēt un rīkoties krīzes apstākļos. Turklāt interneta vide nepieļauj