Pārlekt uz galveno saturu
    
    
      
    
  
  
        
    
    
            
                
            
            
    
  
    
      
  
Meklēšanas rezultāti
  
  
    
        
    
      
  
    
      
  
    
      
      
          
    
    
    
    
  
  
          
         Prasību pielāgošana darba tirgus iespējām
      
        
          
      Personāla vadības rokasgrāmata
      
    
          
                  - , kurā būtu apvienotas visas trīs priekšrocības, jau ir manāmi mazāka par pusi no visiem darbspējīgajiem. Viņi veido ideālo darbinieku grupu, un katrs
 
                  -  – vai pienākumi ir efektīvi pārraugāmi, vai tos var regulēt un precīzi aprakstīt ar detalizētu instrukciju palīdzību, vai darbinieku ir iespējams apmācīt
 
                  -  būt problemātiski, ja īsā laikā ir jāpieņem darbā lielāks skaits darbinieku (nepietiks resursu apmācīšanai), ja apmācības periods ir pārāk ilgs
 
                  -  var prognozēt jau iepriekš, vai arī darbinieka trūkumu īslaicīgi var aizstāt ar citiem darbiniekiem, un meklēšana pēdējā brīdī ir uzskatāma par personāla
 
                  -  vadības plānošanas kļūdu). Līdzīgi apmācībai šādos gadījumos var noteikt arī citas izmaksas, kas ir saistītas ar paaugstināta riska darbinieku
 
              
      
  
    
    
    
    
  
  
          
         Darbinieku trūkums un tā cēloņi
      
        
          
      Personāla vadības rokasgrāmata
      
    
          
                  - Darbinieku trūkums un tā cēloņi
 
                  -  metodēm vairs nepietiek.  Darbinieku meklēšana nav process, kuru varētu skatīt atrauti no pārējiem organizācijā notiekošajiem personālvadības procesiem
 
                  -  kvalifikācijas prasības, darbinieku atrast principā būtu iespējams, pat ja ne tik viegli un ātri kā iepriekš. Tomēr bieži vien iepriekš lietotās
 
                  -  atrast ir grūti vai vispār nav iespējams. Šis apskats ir veltīts tam, lai sniegtu ieskatu darbinieku piesaistīšanas metodēs gadījumos, kad ar ierastajām
 
                  - . Lai efektīvi pilnveidotu darbinieku meklēšanu, var gadīties, ka būs nepieciešams koriģēt gan personāla atlases, gan ikdienas darba nodrošināšanas
 
                  -  procedūras. Ļoti vienkāršoti var teikt tā: darbinieku trūkumu var risināt, darbiniekus meklējot citādi vai meklējot citādus darbiniekus. Patiešām, viens