Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Vēsturiska atkāpe
Personāla vadības rokasgrāmata
- tirgū – kāds ir bijis personālvadības funkcijas fokuss laiku lokos. 19. gs. beigas Darbinieku aizsardzības funkcija, kas
- darba vidi, un galvenā risināmā problēma bija darbinieku trūkums, darbinieku piemeklēšana un aizvietošana; tas viss – «nodarbinātības vadītāja» rokās
- . 1930. gadi Darba apstākļu uzlabošanas funkcija, darbinieku noturēšana un motivēšana, labumu piedāvāšana
- . No 1945. gada Darbaspēka nodrošināšanas un darbinieku labklājības veicināšanas funkcija, kas kopā veido personāla vadības jēdzienu. Fokusā
- : atlīdzība un motivācija, piesaiste un novērtēšana, darba devēja – ņēmēja attiecību veidošana, organizācijas «dizaina» veidošana, mācību
Darbības nepārtrauktības vadības loma organizācijā
Riska vadības rokasgrāmata
- risku vadības mērķiem ir nodrošināt organizācijas darbību integritāti un kvalitāti, izmantojot dažādus instrumentus, piemēram, darbinieku atlases politiku
- darbinieku, procesu un aktīvu apvienošanu efektīvā un proaktīvā organizācijā, kas veicina izmaksu efektīvu risku, incidentu, ārkārtas situāciju un darbības
- ; biznesa procesu sarežģītības līmenis u.c. faktori. Ārējo konsultantu piesaiste var būt noderīga tajā gadījumā, ja: organizācijai nav pieredzes vai tā
- ), kas var novest pie būtiskām problēmām nākotnē. Ārējo konsultantu piesaiste ir cieši saistīta ar komandas veidošanas principiem. Izvēlētajam
- un tiek nopietni ietekmētas organizācijas darbības, īpašumi vai kritiskās sistēmas, vai pat darbinieku dzīvības. Attiecīgo procesu vai resursu