Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Pārjaunojuma līgums darba līgumam (darbinieku pārejas gadījumā)
Līgumu rokasgrāmata
- Pārjaunojuma līgums darba līgumam (darbinieku pārejas gadījumā)
- ]. [mēnesis] starp Darbinieku un Esošo Darba devēju ir noslēgts Darba līgums Nr. [numurs], turpmāk tekstā – Darba līgums; B. Darbinieks strādā
- , no [gads]. gada [datums]. [mēnesis] normatīvajos aktos noteiktā kārtībā notiks darbinieku, tajā skaitā Darbinieka, pāreja no Esošā Darba devēja pie Jaunā
- Darba devēja; D. [gads]. gada [datums]. [mēnesis] Esošais Darba devējs un Jaunais Darba devējs ir noslēguši Darbinieku pārejas līgumu, turpmāk tekstā
- – Darbinieku pārejas līgums, saskaņā ar kuru Esošais Darba devējs nodos Jaunajam Darba devējam, bet Jaunais Darba devējs pārņems Esošā Darba devēja
- darbiniekus, tajā skaitā Darbinieku, ar visām saistībām un pienākumiem pret darbiniekiem, tajā skaitā Darbinieku; E. Jaunais Darba devējs pārņems Esošā
Ar ko sākt analītikas iedzīvināšanu
Personāla vadības rokasgrāmata
- , pieņemsim, ka kādā struktūrvienībā netiek sasniegti biznesa mērķi un rodas jautājums par darbinieku produktivitāti. Nākamais – izvirzīt pieņēmumus
- , par darbinieku zināšanu līmeni, par apmeklētajām mācībām, par informācijas pieejamību par produktiem un to, kā darbinieki to izmanto, par darbinieku
- , ka darbinieku produktivitāte lielā mērā ir atkarīga no tā, kad darbinieki pēdējo reizi ir izgājuši apmācību par uzņēmuma produktiem, un būs skaidras norādes
- , bet nestimulē produktivitāti, un ir jādomā cits risinājums. Varbūt, ka lielāka ietekme ir informācijas sistēmas darbībai, nevis darbinieku produktivitātei
- Darbinieku plānošana 1. Kādi resursi nepieciešami (šobrīd un nākotnē) 2. Ar darbinieku saistītas darbības/programmas Izvairīšanās