Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Kādā veidā personāla vadība var sekmēt inovācijas?
Personāla vadības rokasgrāmata
- inovācijas ar (1) organizācijas dizainu, (2) klasiskiem personāla vadības procesiem, tādiem kā darbinieku atlase un apbalvošana, (3) inovāciju atbalstošo
- kā pienākumu deleģēšana, zināšanu pārvaldība, darbinieku attīstība, atlase un noturēšana. Šis ietekmes mehānisms ir atspoguļots 1.4.2. attēlā. 1.4.2
- ar Latvijas telpu projektētājiem un antropologu Robertu Ķīli izveidojis uzņēmums Lattelecom. 81% Lattelecom darbinieku, kas strādā jaunajā birojā, apgalvo
- , ka viņu darba vieta ir labi pielāgota inovatīvas domāšanas veicināšanai un radošu ideju radīšanai, pirms tam tie bija 39% darbinieku (Rone, 2016
- ') un sola, ka tad nebūs problēmu ar motivāciju, darbinieku attīstību un pārējiem cilvēku vadības jautājumiem. Tā ir laba rekomendācija, taču sarežģītība