Hibrīdās darba vides un iekšējā komunikācija
Personāla vadības rokasgrāmata- sociālo tīklu konti. Būtībā darbinieka piekļuvei informācijai un komunikācijas procesam vajadzētu būt labākam nekā jebkad. Tomēr prakse rāda, ka joprojām
- , gūstot atbildi uz jautājumu: Un kas man no tā? Bet kanālu grupas noslēdz tās komunikācijas formas, kas aktivizē darbinieka iesaisti (engagement
- par darbinieka pieredzi, tad pārslodzi samazināt iespējams ļoti strauji. Pārskatīt sanāksmju organizēšanas praksi. Oficiāli limitēt sanāksmes laiku
- vidē. Katram darbiniekam jāuzņemas atbildība par to, kā norisinās komunikācija. Līdz ar to ir jāstiprina darbinieku spēja efektīvi komunicēt – izmantot