Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
16. pants. Termiņu aprēķināšana
Darba likuma komentāri
- termiņa pēdējā dienā līdz pulksten 24. Ja šī darbība jāizpilda uzņēmumā, termiņš izbeidzas stundā, kad uzņēmumā beidzas noteiktais darba laiks. (8) Visi
- jāizpilda uzņēmumā (darba vietā), termiņš izbeidzas stundā, kad uzņēmumā beidzas noteiktais darba laiks. Praksē bieži ir neskaidrības šīs normas
- darbiniekam (amatam) noteiktā darba laika beigām, jo citiem darbiniekiem (amatiem) darba laiks var būt noteikts atšķirīgs, t.sk. uzņēmumā var būt noteikts
- nepārtraukts darba režīms. Var būt situācijas, kad papildus saistību izpildes dienai tiek noteikts arī precīzs laiks. Piemēram, darbinieka pārkāpuma
- Platā (1) DL termiņa sākums darba tiesiskajās attiecībās noteikts atšķirīgs no citiem gadījumiem. Ja, piemēram, citos civiltiesiskos līgumos saskaņā
146. pants. Pārtraukumi bērna barošanai
Darba likuma komentāri
- darbinieks laikus paziņo darba devējam. (2) Pārtraukumus bērna barošanai, kas nav īsāki par 30 minūtēm, piešķir ne retāk kā pēc katrām trim stundām
- . Ja darbiniekam ir divi vai vairāki bērni līdz pusotra gada vecumam, piešķirams vismaz stundu ilgs pārtraukums. Pārtraukuma ilgumu nosaka darba devējs pēc
- ) Pārtraukumus bērna barošanai var pievienot pārtraukumam darbā vai, ja to pieprasa darbinieks, pārcelt uz darba laika beigām, darba dienas ilgumu
- ) paziņojuma iesniegšanas darba devējam var izmantot papildu pārtraukumu bērna barošanai. Šā likuma panta izpratnē termins «darbinieks» jāsaprot
- , tad laiks, kas dod tiesības uz pārtraukumiem bērna barošanai, ir jau pagājis. Likums neparedz minēto laiku pagarināt, taču darba devējs
Kas ir un kas nav organizāciju kultūra
Personāla vadības rokasgrāmata
- darba laiks visiem darbiniekiem, bet vadītājs uz darbu nereti nāk stundu vai divas vēlāk. Ļoti iespējams, ka darbinieki sāks rīkoties līdzīgi – varbūt
- nosaka – sociālais statuss (izpausme organizācijā: priekšniekam vienmēr taisnība), reliģiskās normas, zinātne u.tml.), kas ir laiks (izpausme
- visdziļākajiem pieņēmumiem izriet priekšstati par to, kā ir organizējama darba dzīve – kādai ir jābūt atlīdzības un sodu sistēmai, kādām ir jābūt attiecībām
- iepriekšminētais ir novērojams tā dēvētajās kultūras ārējās izpausmēs: organizācijas stratēģijā, struktūrā, darba procesu organizācijā, darba rezultātu
- par attālinātā darba ietekmi uz organizācijas kultūru. Dibinātāja «ēna». Katra organizācija ir izaugusi no viena vai dažiem tās veidotājiem. Viņi ir izstrādājuši