Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Kā stimulēt darbinieku inovāciju procesā – divi legāli stimulatoru veidi
Personāla vadības rokasgrāmata
- nepieciešami arī minētie intelektuālie un fiziskie stimuli. Radošās domāšanas metodes ir tikai viena neliela daļa no ideju ģenerēšanas. Ideju menedžments
- iekļauj arī ideju novērtēšanu, saglabāšanu u.c. Radošā domāšana palīdz apvienot asociācijas jaunās idejās ar vērtību, jo radošās domāšanas metodes
- jaunas asociācijas, ko kombinēt jaunās idejās. Pamēģiniet doties idejas radīt dabā, kādā neizmantotā darba telpā vai doties uz pavisam citām telpām
- . Jo vide būs atšķirīgāka no ierastās darba vides, jo prognozējami labāki ideju ģenerēšanas rezultāti, tas ir, gan vairāk ideju, gan tās būs kvalitatīvākas
- (tikai atbilstoši darba drošībai); pierakstīt idejas nevis ar parastu zilu vai melnu pildspalvu, bet ar cita veida rakstāmrīkiem, piemēram, pūkainām
Personāla atlases metodes
Personāla vadības rokasgrāmata
- Personāla atlases metodes
- metodes tomēr šajā gadījumā būs vadīšanās nevis pēc pretendenta iegūtās izglītības un darba pieredzes, bet gan viņa profesionālo spēju un darba
- ir apmaksātu prakses iespēju piedāvāšana. Tomēr jāņem vērā, ka ir dažādi ierobežojumi nodarbināšanai bez darba līguma, tādēļ šādā gadījumā rūpīgi
- motivācijas novērtēšana – tieši šie abi rādītāji noteiks, kāds darbinieks būs, kad tiks iegūta nepieciešamā minimālā darba pieredze un izglītība. Tomēr to
- nevarēs novērtēt ar parastu tā saucamo nestrukturēto darba interviju, kur darba devēja pārstāvis uzdod pirmos jautājumus, kas ienāk prātā. Šāda
- novērtēšana sniedz tikai minimālas iespējas prognozēt darba sniegumu, turklāt, jo pašpārliecinātāks pārstāvis, jo neprecīzāki būs rezultāti[1]. Šādā