Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Uzņēmuma risku vadība: attīstība no kuba (2004.) līdz spirālei (2017.)
Riska vadības rokasgrāmata
- vadības jomā. Piemēram, ir mainījusies uzņēmējdarbības sarežģītība, un jaunie riski turpina attīstīties straujāk nekā agrāk. Klientu uzvedības maiņa
- un zinātne ir modernās ekonomikas pamatā. Katrai izvēlei, ko mēs veicam mērķu sasniegšanā, ir savi riski. No ikdienas operacionālajiem lēmumiem līdz
- , cik svarīgi ir apsvērt riskus stratēģijas noteikšanas procesos un darbības pārvaldībā visā uzņēmumā. Grafikas izmaiņas no labi pazīstamā 2004. gada
- riski un risku vadība ietekmē visas uzņēmuma jomas. Vienmēr pastāv iespēja, ka mēs nezinām, kā uzņēmuma stratēģija un iespējamie notikumi var ietekmēt
- un darbības mērķu sasniegšanu. Savukārt notikums (Event) tiek definēts kā starpgadījumu, kuri var notikt ikdienā, kopums. Pamatnostādnēs uzsvērts, ka risks
Faktoringa darbības sistēma
Finanšu vadības rokasgrāmata
- Faktoringa darbības sistēma
- , soda naudu, kas tiktu aprēķināta pārdevējam, ja tas savlaikus neapmaksātu regresa rēķinu. Faktoringa riski Ikvienā darījumā pastāv konkrēts
- ir viens no finanšu institūciju darbības kultūras elementiem. Lielāks risks rada lielāku peļņu, bet var izraisīt arī lielākus zaudējumus. Riska
- . Darījuma riskus efektīvāk iespējams vadīt tad, ja arī klienti labāk izprot to būtību un dažādo nozīmi. Uz faktoringa kompānijām attiecas visi riski, kas
- saistīti ar banku darbību. Atkarībā no risku rašanās sfēras tos var iedalīt ārējos un iekšējos. Pie ārējiem riskiem tiek pieskaitīti riski, kas nav
- , konkurences, makroekonomiskie, apdrošināšanas u.c. riski. Tā kā banka (faktoringa kompānija) šos riskus nepārvalda tieši, tad tie netiks analizēti sīkāk
Aizsardzība pret krāpšanos. Krāpšanas novēršana
Riska vadības rokasgrāmata
- ietver, piemēram, politiku, procedūru un kontroles ieviešanu, kā arī darbības, piemēram, apmācības un izpratnes veidošanu. AICPA Forensic and Valuation
- un kriminogēno situāciju valstī un ārvalstīs, īpaši pievēršot uzmanību iestādes darbības jomai, kā arī informācijai par konstatētajiem krāpšanas gadījumiem
- ; iestāde veic ikgadēju krāpšanas risku novērtēšanu darbības risku novērtēšanas procesa ietvaros, izveidojot efektīvu iekšējās kontroles sistēmu
- pārvaldības jomas funkcijām. Viņš ir atbalsts organizācijas augstākajai vadībai un vadītājiem, kas atbild par atsevišķām darbības jomām organizācijā
- organizācijām ir jāzina savi galvenie krāpšanas riski. Pat stabilās organizācijās krāpšanas risks laika gaitā var mainīties, un ir svarīgi, ka tiek veikta