Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Vērtības parādīšana
Pārdošanas vadības rokasgrāmata
- : Skaidri saistiet savu risinājumu ar klientam vēlamo biznesa rezultātu. Atcerieties arī to, ka klientam ir ne tikai mērķi, kuri jāsasniedz, bet arī
- risinājumu priekšrocības. Pierādiet klientam sava risinājuma vērtību. Centieties sagatavot biznesa ieguvumu piemēru, parādot, kāda būs risinājuma
- risinājums samazina klienta biznesa riskus, centieties klienta ieguvumus novērtēt naudā. Parādiet, kādu jaunu skatījumu un inovācijas sniedz jūsu piedāvātais
- karti: Lēmumu ietekmētāji un to lomas. Kāda ir katras iesaistītās personas ietekme, amats, intereses? Biznesa uzdevumi, izaicinājumi. Kādi ir katra
- lēmumu ietekmētāja risināmie uzdevumi un izaicinājumi? Biznesa rezultāti. Kādus rezultātus un ietekmi uz biznesa rezultātiem vēlas katrs lēmumu
Starptautiskā pieredze projektu, programmu portfeļa vadībā valsts pārvaldē
Projektu vadīšanas rokasgrāmata
- , nevis tām, kas bija politiski sarežģīti īstenot. Šī stratēģija ir novecojusi. Klientorientētas attīstības plānošana un to ietekmējošie faktori
- ANO, Pasaules bankas, Starptautiskā valūtas fonda, Ekonomiskās sadarbības un attīstības organizācijas, ES un citu starptautisko organizāciju attīstības
- un ES ir noteikta dažādos attīstības dokumentos un tajos izvirzītajos mērķos un uzdevumos, kuros uzsvērta publisko pakalpojumu pieejamības
- konstatēja un par piemēru minēja Tanzānijas attīstības procesu. Tanzānijas attīstības mērķi tika izstrādāti 20. gs. 90. gadu beigās, lai virzītu
- ekonomiskās un sociālās attīstības centienus līdz 2025. gadam, kurā noteikti galvenie valsts stratēģiskie virzieni – augstas kvalitātes iztikas līdzekļi