Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Organizācijas procesu pilnveides stratēģijas
Personāla vadības rokasgrāmata
- , nosakot, kāda informācija un resursi jums būs nepieciešami projekta laikā. Izmantojot plānu, jūs varēsiet izvairīties
- vadīs cauri aktivitātēm, kas palīdzēs jums īstenot sava projekta vajadzības. Lai izveidotu plānu, iesakām: 1. Aplūkojiet
- precīzi, kādiem procesiem vai problēmām pievērsties, jums ir jāsāk, nosakot vajadzības pēc pilnveidošanās. Ja jums
- diskusijas, jums ik pa laikam būs jāatgriežas pie aprakstītajām stratēģijām. 5. Radiet lejupvērstu shēmu un izvērtējiet plānu. Galvenos
- soli, nosakot, kādas darbības, resursi, apmācība un citas aktivitātes jums ir nepieciešamas visa projekta gaitā